崎屋社一个行业能够发展，首先是因为新技术的兴起。技术的兴起，会导致新产品的出现。

　　福特做出黑色T型车的时候，供不应求。之前大家都是骑马的，现在能开车了，排着队塞条子都想抢一辆。

　　有一个非常有钱的人问福特：你这个车非常好，但是我能不能在黑色之外，选别的颜色？

　　所以，如果一个行业都在宣传自己产品的功能，比拼自己产品的质量，你就明白，竞争才刚刚开始。

　　但是，产品不会永远供不应求，看见机会，别人也会冲进来。你能做的，我也能做。于是，竞争会越来越激烈。

　　这些大卖场，对厂商的要求极其苛刻，手上拿着巨大的账期，90天后才给你钱。

　　因为大家都在生产产品，产品实在太多了。如果我不合作，不进卖场，别说被消费者选择，连出现在消费者眼前的机会都没有。

　　因此，如果一个行业开始供大于求，渠道开始收集并分发流量，渠道有更大的话语权时，基本是竞争中期的阶段。

　　产品大家都有，渠道不再有决定性的影响，只能开始从用户的情感出发，占领用户的心智。

　　所以，当大家都在打广告，都在关注传播效果，都在讲品牌故事，你应该敏锐地发现，营销为王，到竞争后期了。

　　所以，从产品为王，到渠道为王，到营销为王，几乎是每个行业都会经历的阶段。

　　晋江有一大批鞋服传统企业，就是拼命在央视打广告，获得最大的营销和曝光，然后在线下开几千家门店，接住这些流量。

　　这个时候，如果你冲进去，用更高效的方法，可能就是降维打击。有更大的机会。

　　后来，因为互联网进入了这些传统行业，用更高效的广告找到更便宜的流量，用电商平台短路了线下门店，行业的效率大大提高，把价格打了下来。

　　也因为价格越高，才越有更多的毛利分给下面的代理商，最终才会有更多的净利留给自己，再投入研发和生产。

　　高价，带来高毛利。高毛利，带来高净利。高净利，重新研发产品，继续走高端。高端，才能带来高价。

　　所以，高端化+高利润代理的打法，成为了互联网冲击下的避风港，也成为一种转型选择。

　　因此，当你看见一个行业有大量企业都开始走高端，用“高端化+高利润代理”的基本打法时，就知道行业可能已经受到不小的冲击。

　　这是两个基本的判断方法。你可以快速判断这个行业的竞争程度，以及适不适合自己。