我的恶魔少主一、 公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

　　二、 公司负责人王昌、主管会计工作负责人吕树育及会计机构负责人（会计主管人员）杜秋平保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

　　五、 本半年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。

　　六、 本半年度报告已在“第二节 会计数据和经营情况”之“六、 公司面临的重大风险分析”对公司报告期内的重大风险因素进行分析, 请投资者注意阅读。

　　Chongqing Da Di Ecological and Environmental Technology Group Co., Ltd.

　　建筑业（E）-土林工程建筑业（E48）-其他土木工程建筑-其他土木工程建筑 （E4890）

　　许可项目：建设工程设计，建筑劳务分包，建设工程施工，城市 生活垃圾经 营性服务，城市建筑垃圾处置（清运）（依法须经批准的项目，经相关部门批 准后方可开展经营活动，具体经营项目 以相关部门批准文件或许可证件为 准）一般项目：种植、销售、 租赁：花卉、苗木、盆景；园林绿地养护；销 售：工艺美术品（不 含文物、象牙及其制品）、机械设备、五金交电、建筑 材料及装 饰材料（不含化学危险品）、金属材料（不含稀贵金属），工程和 技术研究和试验发展，科技中介服务，园林绿化工程施工，水环 境污染防治 服务，生态恢复及生态保护服务，土壤污染治理与修 复服务，城市公园管 理，劳务服务（不含劳务派遣），物业管理， 森林公园管理，停车场服务， 环境卫生公共设施安装服务，市政 设施管理，体育场地设施工程施工，固体 废物治理，城市绿化管 理（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主 开展经营活动）

　　公司业务立足于园林绿化行业，作为拥有市政公用工程施工总承包贰级、城市园林绿化管护贰级、 城市园林绿化设计甲级、风景园林工程设计专项乙级、古建筑工程专业承包叁级、建筑工程施工总承 包叁级、城市及道路照明工程专业承包叁级、安全生产许可证、等资质的综合化园林绿化服务提供商， 依托人力资源、专业技术、优质客户、品牌项目、资质荣誉等核心资源，为客户提供园林景观工程施 工、设计、苗木种植及销售服务，主要消费群体包括政府部门、企业集团、各类园区、上市公司及房 地产开发企业等。公司根据市场相关信息，分别与项目客户进行联系、接洽，分析客户需求，通过投 标、邀标、直接委托等形式完成项目承揽，以清晰的市场战略和完整的内控模式不断提升盈利能力， 在利润积累的同时持续强化各项资源，循环发展，巩固并提升公司在行业中的市场地位，以此获得稳 定的收入、利润和现金流。 园林工程施工和园林景观设计的商业模式较为一致，大致可分为项目信息收集、组织投标、中标 后合同签订、组织施工（设计）、项目竣工验收及项目结算等五个阶段。在与客户签订合同后，公司 合理安排人力物力提供设计、施工等服务，并根据业务类型采取相应的收入确认原则来确认当期营业 收入。具体而言，对于园林工程施工业务，公司按照完工百分比法确认园林工程施工收入，合同完工 进度的确定方法为：公司根据已经完成的合同工程量占合同预计总工程量的比例确定为建造合同及提 供劳务收入完工百分比，以经建设单位及监理单位审核后的累计工程量为累计已确认工程量，以合同 及补充合同所约定的工程量为合同总工程量；对于园林景观设计收入业务，公司按照完工百分比法确 认园林景观设计收入，合同完工进度的确定方法为：公司根据已经完成的合同工作量占合同预计总工 作量的比例确定为提供劳务收入完工百分比，以经客户审核后的累计工作量为累计已确认工作量，以 合同及补充合同所约定的工作量为合同总工作量；公司苗木销售业务主要根据具体工程项目的需求， 由采购部统一管理和协调并以就近采购和直接销售作为公司的主要销售模式，公司将苗木发出后，经 客户验收合格时确认收入。 具体商业模式如下： （一）采购模式 公司对外采购主要包括苗木和沙石、水泥、石材、有机肥、种植土、五金工具等园林建筑材料。 根据采购原材料的种类和特点，由公司根据工程情况成立的项目部项目经理向市场供应商进行材料询 价，充分考虑项目进度及运输成本因素，一般进行三家以上的询价及材料检验后完成购买。项目经理 对项目的毛利率负责。 （二）销售模式 公司目前工程及设计业务的销售模式主要分为两类：市场招投标模式及客户议标模式。 （1）市场招投标模式：公司通过客户邀约、公司经营信息中心以及过往客户的推荐来获取市场业 务信息，根据具体项目要求制定相应的投标书，参与客户组织的招标会。客户根据各企业提供的投标 书，评定出最佳方案，选定中标企业。 （2）客户议标模式：由于公司在重庆市园林行业中具有较高的知名度和影响力，公司“设计施工 苗木一体化”的综合服务能力可以满足客户大规模、综合性或者个性化项目的要求，同时成功开展的 诸多类型项目取得了客户认可，因此部分客户采用议标的方式邀请公司直接洽谈合作。公司根据获得 的综合信息，通过内部的分析和研究做出参与市场竞标的决策。 （三）项目实施模式 项目中标后，公司根据项目性质由工程部成立工程项目部进行具体的工程施工，工程施工的具体

　　流程参见“业务流程图”。项目部人员分别由工程部、采购部、财务部三部门人员组成，主要成员包括 项目经理、技术负责人、技术员、工长、班组长、质检员、资料员、统计员、综管员、安全员、预算 员、会计等；公司要求工程施工项目必须做出样板段，严格按照施工图纸和现行规范标准进行施工， 经工程技术部验收合格后报监理方确认，方可进行大面积施工；工程施工过程中工程技术负责人及质 检员全程跟踪，检查施工质量、进度及文明施工情况，结合质检工作对施工过程中的不规范行为下发 整改通知单，限期进行整改，定期复查，确保项目质量。在项目具体实施过程中，公司将与客户共同 按照合同约定对各个项目的进度进行确认。 （四）竣工验收及项目结算 项目完工后，工程技术部组织内部自检，完成工程验收及专业验收后，制作工程竣工预验收记录； 然后组织监理、发包方进行验收，并对发包方提出的相关项目问题，给予合理的说明或及时进行二次 施工，待双方无异议后，完成竣工验收工作。验收合格后将完整的竣工资料移交相关单位存档，同时 运营部根据竣工图进行项目结算，编制完成后交由甲方确认，确认无误后出具结算书。

　　报告期内，公司预付账款余额15,265,645.00元，较上年期末增加100%，主要原因是建安市场环境 进一步恶化，旧供应商增加信用期困难，公司努力开发新供应商时，采取策略是用预付账款方式显示 公司实力，积累供应商信用。

　　1、本期公司营业收入较上年同期减少 35,310,548.28元，降幅 34.61%，系因 2023年上半年整个 地产行业不景气，公司担心销售业务之后，无法及时回款，进一步选择优质合作伙伴，对资金不好的 客户，都减少了合作。 2、本期公司毛利率比去年同期增加了 2.88%，主要是由于公司上半年承接了市政项目快速路二纵 线华岩至跳蹬段工程配套工程，提高了毛利率。 3、本期公司营业成本较上年同期减少 34,828,610.66元，降幅 36.63%，系因 2023年上半年公司 减少了销售收入，销售成本同比例下降。 4、本期公司经营活动产生的现金流量净额较上年同期增加 2,883,382.00元，增幅 80.16%，系因 2023年公司减少与资金状况较差的客户合作后，回款情况好转。 5、本期公司筹资活动产生的现金流量净额较上年同期增加 454,604.16元，增幅 83.21%，系因公 司 2022年后借款总额下降，本期归还借款本金下降。

　　以施工业务为核心，向施工业务的上下游产业进行 拓展延伸。由于房地产存量市场规模巨大，未来有 很大的业务发展空间。

　　以施工业务为核心，向施工业务的上下游产业进行 拓展延伸。向专业设计方向延伸，纵向多元化助于 企业形成整个生产过程的一体化，帮助企业解决业 务上下游可能存在的不和谐问题。

　　一、履行社会责任的宗旨与理念 公司确立并践行品质、生态、价值、责任的经营理念，追求业务活动中各个环节品质的优化，追 求环境优美与自然生态的和谐统一，公司挂牌“新三板”以来，公司不断完善公司治理，注重对投资者 的回报，追求股东利益长期、稳定的回报和员工价值的真正实现。公司在追求创造经济价值的同时， 承担律己、回馈的企业公民责任，努力创造社会价值。 二、社会公益 2023年，重庆大地生态环境科技集团股份有限公司（简称“大地生态”）坚持“以人为本”的经营理 念和积极“服务社会”的发展思路，重视企业文化建设，心系社会，加强业务团队专业性建设，携手伙 伴和员工，积极应对相关行业经济环境下行等不利因素，努力开拓新市场，布局新行业，成绩斐然。 新年伊始，我司得到重庆市渝中区工商业联合会、重庆市渝中区总商会的肯定和期望，获得其颁发的 “2022年新冠疫情防控工作先进民营企业”荣誉，不胜欣喜。公司上半年，面对新情况、新机会和新问 题，大地生态将再接再厉，积极承担企业社会责任，为当地经济社会发展增添力量，做出更多更大的 贡献。 三、股东和债权人权益保护 公司建立了以股东大会、董事会、监事会和管理层为架构的经营管理、决策、监督体系，同时， 公司按照有关法律法规要求，制定了一系列公司内部规章制度，使公司在各项日常经营管理活动中有 章可循。公司重视对投资者的回报，注重与股东之间的有效沟通，公司认真接待投资者和研究机构的 电话来访，认真回答已公开披露的各项信息，保证股东对公司重大事项的知情权。 四、职工权益保护 公司注重对职工权益的保护，组织职工集体活动，关心职工的工作和生活，保障职工合法权益。 公司在为职工提供合适岗位的同时，通过不间断组织职工培训，推行绩效考核管理制度选拔骨干人才，

　　调动员工的积极性，提升职工职业技能和薪酬待遇。 五、供应商、客户权益保护 公司一直秉承着互惠互利、优势互补的理念，不断优化内外资源，不断完善供应商管理制度，实 行“优胜劣汰”，提高供应商综合素质。公司不断加强与供应商、客户之间的交流，以公平公正的原则 开展合作，以平等互利的原则共同发展。

　　报告期期末，公司应收账款账面价值126,426,460.33元。公 司应收账款具有以下特点：大部分账龄在1 年以内；无重大依 赖客户；客户多为政府部门、事业单位、房地产企业，信用相 对较好；公司有完善的管理制度，专人负责应收账款的跟踪管 理；严格按照会计准则规定计提坏账准备。虽然应收账款具有 以上特点，但应收账款占总资产比重较大，应收账款余额高仍 然影响公司的运营效率，同时也可能产生大额坏账的风险。 应对措施：针对上述风险，公司将加强对原有客户应收账 款的催款力度以及对新客户的信用审核力度，尤其对房地产客 户执行更加严格的催收及信用审核尺度，建立项目人员与客户 一对一跟踪制度，保证货款按合同约定及时收回，避免坏账损 失。

　　报告期期末，公司存货账面价值80,811,547.20元，存货占 总资产的比重较大，而且报告期期末公司已施工未验收结算的 工程施工项目余额逐年上升。报告期内，公司在各期末对存货 进行全面清查，未发现需计提存货跌价准备的情况。但是，如 果由于客户财务状况恶化或无法按期结算，可能导致存货中的 工程施工余额出现存货跌价损失的风险,从而对的公司的经营 业绩财务状况产生不利影响。 应对措施：针对上述风险，公司将进一步完善预决算及工 程管理制度，加强工程项目各个节点的成本控制，加强对客户 财务状况的关注，督促客户按合同约定进行工程结算，降低存 货跌价损失的风险。

　　目前，园林工程施工项目通常采用分期结算的付款方式。 在公司园林工程施工项目实施过程中，除部分客户先期提供部 分工程预付款外，客户往往根据工程不到位、客户合约执行不 力或应客户要求推迟工期等因素，导致工程结算付款较合同规 定出现延迟的情况，将影响公司的资金周转及使用效率，对公 司营运资金的整体安排造成不利影响。实施进度的确认验收来 安排工程款项的结算和支付，客户各期工程款的结算交付时点 较公司工程材料采购等款项的发生时点有一定滞后，另外，公 司园林工程施工项目通常实施质保金制度，质保金的实际支付 时点距工程决算时点通常需要两年。因此，公司在开展园林工 程施工业务时，存在需要以自有资金为项目阶段性垫付的情

　　况。报告期内，公司虽然通过加强客户信用审核力度和应收账 款管理等手段，力求工程款项如期支付，但也不能排除因公司 自身管理不到位、客户合约执行不力或应客户要求推迟工期等 因素，导致工程结算付款较合同规定出现延迟的情况，将影响 公司的资金周转及使用效率，对公司营运资金的整体安排造成 不利影响。 应对措施：针对上述风险，公司将继续加强和完善应收账 款管理制度，园林工程施工项目承揽前加强对客户的信用审核 和评估工作，园林工程施工项目完工后督促客户按合同约定进 行工程结算，建立项目人员与客户一对一跟踪制度，保证货款 按合同约定及时收回。

　　公司从事的园林绿化项目涉及设计、施工、监理、试运行 等多个环节，参与主体较多，公司可能面临多项责任和风险， 如因施工质量不合格而导致的赔偿责任，项目实施过程中可能 发生的人身、财产损害赔偿责任，或因不及时付款而产生的材 料、人工费等清偿责任，以及因业主拖延付款导致的债务追索 风险等，上述责任及风险均可能导致潜在诉讼风险，对公司的 正常生产经营造成影响。 应对措施：针对上述风险，公司已聘任常年法律顾问，加 强公司业务和合同的合规性审查，指导公司妥善处置可能出现 的各种诉讼纠纷，减少法律风险。公司已为员工缴纳各项社会 保险，项目中劳务人员从具备资质的劳务公司聘请，已规范用 工方式。公司制定了安全生产管理制度，规范施工操作流程， 为员工配备必要的劳动保护实施，保障生产安全，减少人员、 财物不必要的损害。公司制度规定，项目负责人要定期汇报项 目进度，及时发现项目中的风险，避免公司遭受不必要的损失。

　　公司实际控制人王昌、刁雪梅夫妇分别持有大地生态 44.13%、28.68%的股份，二人合计持股比例为72.81%，处于绝 对控股地位。此外，王昌为公司控股股东，担任公司的法定代 表人、董事长，在公司重大事项决策、日常经营管理上可施予 重大影响。因此，公司存在实际控制人利用其绝对控制地位对 重大事项施加影响，从而使得公司决策偏离公司及中小股东最 佳利益目标的风险。 应对措施：针对上述风险，公司已建立了较为完善的法人 治理结构和规章制度体系，在组织和制度上对实际控制人的行 为进行了规范，以保护公司及中小股东的利益。

　　公司从事的苗木种植业务易受旱、涝、冰雹、霜冻、病虫 害、地震等自然灾害的影响，如果公司苗木种植基地所在地出 现严重自然灾害，则将会对公司苗木生产种植业务产生较大影 响；园林工程施工项目多为户外作业，持续降雨等恶劣天气以 及地震、滑坡、泥石流等自然灾害均可能对公司正常的工程施 工业务产生不利影响，增加成本费用。因此,若种植基地发生严 重自然灾害，将可能对公司的生产经营产生一定影响。 应对措施：针对上述风险，公司在日常苗木种植环节中严

　　格把控，从管理层到员工，自上而下，树立防灾害意识，指定 专人担任生产监督员，进行生产监督巡视管理；同时，对全体 相关员工不定期开展防灾害知识的教育和培训，保证在自然灾 害发生时能够最大化减少生产损失。

　　园林绿化行业的发展状况与宏观经济、固定资产投资规模 以及政府对房地产市场的宏观调控政策息息相关，尤其是基础 设施投资规模、城市化进程以及房地产市场发展等因素对园林 绿化行业影响明显。若国家宏观经济形势发生重大不利变化， 国家基础建设投资大幅下降，或者政府加强对房地产市场宏观 调控，从而造成房地产行业不景气，园林景观设计及施工行业 将面临较为严峻发展环境，从而对公司业务发展产生不利影 响。 应对措施：针对上述风险，未来公司将密切关注国家宏观 经济政策及行业发展状况，充分发挥品牌优势及综合竞争优 势，在各主要区域市场业务快速推进的基础上，通过逐步建立 若干个区域综合运营中心等措施，不断完善产业链，降低企业 经营风险，提高盈利能力，实现主营业务收入与利润平稳较快 增长。

　　随着国家对设计企业资质管理的不断强化,行业内呈现资 源向优势企业集中的趋势，在一定程度上加剧了市场上优势企 业之间的竞争程度。面对上述情况,公司需利用本次挂牌的契 机，有效整合在资金、技术、人才、品牌等方面的优势，不断 强化自身核心竞争能力，提高市场占有率。如果公司不能采取 有效措施应对激烈的市场竞争，有可能会对业务拓展和市场地 位造成不利影响。 应对措施：针对上述风险，公司将继续以重庆市为核心， 辐射西南、西北、华中、华东等地区，本着“以园林工程施工 为龙头，带动景观规划设计、绿化养护、苗木基地建设等业务 快速发展”的市场策略，通过设立区域运营中心的综合优势， 继续拓展其他发展潜力较大的区域性经济中心城市，完善公司 全国战略布局，扩大“大地园林”品牌影响力，对主要一、二 线城市及部分三、四线城市为目标市场进行大力渗透和深耕细 作，大力并提高市场份额，形成多区域利润增长点。

　　报告期内,公司享受了在西部地区鼓励类产业减按15%的 税率征收企业所得税、苗木销售免征增值税等税收优惠政策。 公司报告期经营对税收优惠政策具有一定的依赖性，报告期内 公司税收优惠政策未发生变化，但是不能排除未来公司的税收 优惠政策被调整的可能。如果上述税收优惠政策和政府补助政 策优惠力度减少或取消，将对公司的经营业绩产生不利影响。 应对措施：针对上述风险，公司将密切关注国家对西部大 开发、苗木销售等与公司密切相关的所得税、增值税的税收优 惠政策的变化。同时，公司将不断开拓市场，加强管理，以取 得规模效应，并适时拓展新业务，延长产业链，不断提高公司 的盈利能力，从而尽可能降低税收优惠政策变化对公司发展的

　　报告期内，下述正在审理过程中的案件，若判决公司败诉， 可能对公司净利润、现金流造成一定程度的不利影响。 （1）与四川大竹县百岛湖城市建设开发有限公司合同纠纷 2018年 8月 22日，公司与四川大竹县百岛湖城市建设开发有 限公司因合同纠纷达成和解协议。目前对方仅支付了前期 20 万元，后续 56万元未支付公司存在不能全额追回工程款的风 险，公司已于 2019年 3月重新向法院申请执行对方财产，法 院已受理该申请，现因四川大竹县百岛湖城市建设开发有限公 司申请破产重组状态，公司相应法律程序也被中止中。公司存 在不能全额追回工程款的风险。 （2）本公司因与四川瑞豪建材有限责任公司产生买卖合同 纠纷，法院按照财产保全程序冻结本公司账户资金 270,000.00 元。截至财务报告批准报出日止，法院尚未作出判决。 （3）本公司因汉中丰瑞建筑劳务有限公司产生买卖合同纠 纷，2023年 4月 14日在汉中市汉台区人民法院调解下，公司 在 2023年 10月 30日前支付原告货款 1,200,000.00元，截至 财务报告批准报出日止，公司尚未完成支付本公司。 （4）因与李家峰、李家余产生建筑工程施工合同纠纷，法 院按照财产保全程序冻结本公司账户资金 5,000,000.00元， 2023年 3月 8日法院作出一审判决，公司与原告无合同关系 无支付义务，截至财务报告批准报出日止，此案已完结，公司 无责任。 （5）本公司因与重庆凤炽天翔文化传播有限公司产生票据 追索纠纷，法院按照财产保全程序冻结本公司账户资金 1,372,441.27元，截至财务报告批准报出日止，已达成和解。 应对措施：公司现计划招聘法务专业人员加强对工程过程 中的各种经济活动的法务指导，上述（1）（2）公司已专门安排 人员关注案情的进一步动态。上述（3）（4）（5）已结案。

　　（二） 股东及其关联方占用或转移公司资金、资产及其他资源的情况 本报告期公司无股东及其关联方占用或转移公司资金、资产及其他资源的情况

　　1、公司商业承兑汇票质押，房产用于抵押借款，有助于解决公司流动资金需求，有利于公司正常 经营； 2、公司与中国邮政储蓄银行股份有限公司重庆渝中区支行签订额度为 450万元小企业授信业务 额度借款合同，额度起止日期为 2022年 5月 18日至 2028年 5月 17日，担保方式为：王昌、刁雪梅 提供保证、公司抵押自有房产（产权编号：渝（2021）渝中区不动产权第 000439627 号）； 3、公司因与李家峰、李家余产生建筑工程施工合同纠纷，法院按照财产保全程序冻结本公司账户 资金 5,000,000.00元，2023年 3月 8日法院作出一审判决，公司与原告无合同关系无支付义务。截至 财务报告批准报出日止，账户资金已解冻；公司因与四川瑞豪建材有限责任公司产生买卖合同纠纷， 法院按照财产保全程序冻结本公司账户资金 270,000.00元。截至财务报告批准报出日止，法院尚未作 出判决；公司因与重庆凤炽天翔文化传播有限公司产生票据追索纠纷，法院按照财产保全程序冻结本 公司账户资金 1,700,000.00元，截至财务报告批准报出日止，已达成和解，账户资金已解冻。