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花垣县朋岩村:把支部建在产业链上 为乡村振兴凝心聚力 |
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作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2023/3/24 13:50:12 | 【字体:小 大】 |
乔什61哈切森朋岩村地处石栏镇东侧,毗邻红色地标十八洞村,距离花垣县城23公里,与湘西机场仅9公里之远,全村共3个自然寨297户1294人,是一个典型的纯苗族聚居村,也是湘西州乡村振兴重点村。
绿色,是乡村的本色,也是乡村振兴发展的底色。近年来,朋岩村坚持把产业发展作为乡村振兴的重中之重,以黄金茶产业为抓手,按照“党支部+基地+农户”的运行模式,把支部建在产业链上,村干部带头协助管理茶园基地,并划分责任片区,按每季度考核的方式,抓好茶园培管工作,把党的组织优势融入产业发展中,把党员嵌在产业“链条”里,推动集体经济发展走上“快车道”。2022年,全村黄金茶销售收入超过12万元,村集体经济收入由2021年的10万元上升至2022年36.02万元,荣获省级同心美丽乡村示范点、省级乡村治理示范村、州建设美丽湘西工作优秀村、州文明村、县2022年度乡村振兴工作先进集体等荣誉。
2021年5月,州委办、州委政研室、州接待服务中心工作队正式入驻朋岩村后,通过与党员干部群众拉家常、说心事、话发展,依托朋岩村区位条件、基础设施和生态优势,积极探索村集体经济发展新路径,确定了发展千亩黄金茶的思路。产业发展,很多时候是群众看党员、党员看干部。按照“党员+农户+产业”的模式,把党员示范岗、先锋模范岗设到田间地头,通过土地流转把分散作业的零星土地整合起来,因地制宜发展黄金茶1300亩,推进荒山向效益之山、希望之山转变。坚持一切围绕和项目产业转,按照村社一体、市场化运营的原则,组建无射山茶叶公司和村经济联合社,通过“公司+合作社+基地+农户”的经营模式,带动全村200多人参与产业发展。围绕市场需求,今年新种植8号黄金茶60多亩,预计2024年可实现初采,仅此一项可带动村集体经济增收120万元以上。
黄金茶的发展离不开精准精细的管理。按照“党建引领、自主自愿”的原则,从村支两委、党员中优先选择具有“奉献意识、敬业意识、责任意识”的优秀党员,纳入村黄金茶产业园培管管理队伍,形成了“支部带党员、党员带群众”的“双带”模式。按照“划片分区、责任到人”“地块相近、便于管理”的原则,划分4个茶园管理区域,选拔茶园培管人员,每个区域设置党员示范岗和先锋模范岗,每人负责一个区域,培管人员在负责区域内统筹管理茶园请工、议价、务工、发放报酬等涉及茶园培管劳务一切具体事宜。茶园管理好不好,由党员和群众说了算。从村支两委、党员群众中抽出精干力量组建培管验收队伍,按照时间节点对各片区茶叶培管工作进行检查验收,不合格的立即返工,直到合格后方可进行下一道工序。通过对茶园网格化精准精细管理,基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥,让茶园焕发出了新的生机和活力。
黄金茶是湘西古老的地方珍稀茶树种质资源,对技术、管护和工艺要求较高。结合黄金茶发展特点,积极赴保靖、古丈、吉首等地学习借鉴茶叶发展先进经验做法,定期邀请州农科院茶叶研究所专家对起垄覆膜除草、剪枝、施肥、除虫等进行全方位培训,累计开展黄金茶发展集中培训2期,有效提升了群众对茶叶的管护本领。严格考核标准,将培管经费按季度和培管面积发放到培管人员手中,坚持平时与定期相结合,培管验收队伍按季度对各块区域培管工作责任人进行绩效考核,从工作效率、培管效果、群众满意等多方面进行考核打分,年底汇合平时考核成绩,对考核合格的区域责任人年底一次性领取培管绩效奖金。通过考核后,培管人员年底领取绩效奖金可达近5000元,他们把茶园当成自己的家,把茶叶当成自己的产业,种植茶叶、管理茶园的积极性空前高涨。
放眼望去,朋岩村千亩黄金茶园满目翠绿,一簇簇嫩绿的芽头吐露,呈现出一派生机勃勃的景象,奏响春天的乐章。下步,驻村工作队将茶产业发展与乡村旅游有机结合,积极探索“茶旅融合”发展新模式,创建集旅游、休闲、观光于一体的茶文化产业园,让茶园变成脱贫致富的绿色银行。
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