骆文博整容作为传统产业的竹木加工业,是竹产业发展中一项颇具优势的支柱产业。随着时代经济环境的发展,虽然有不少传统竹木加工企业转型升级成功,但还有很大一部分企业在发展过程中面临着产品技术含量低、质量参差不齐、竞争不规范、信息流通不畅、投融资体制薄弱、竹林、用材林经营粗放等问题。
我们要如何应对“新基建”给竹木加工企业带来的影响,促进竹木加工企业的健康发展?
近年来,竹木材料在各行各业的应用愈来愈广泛了。“十三五”期间,研发出“建筑与交通用竹纤维复合材料轻量化增值制造关键技术”,经过多年联合攻关、创新,实现了竹材从低端应用领域向装配式建筑、交通轻量化制造等高端领域转变。又如,竹纤维工程用复合材料在风电能源、园林景观、装潢装饰材料、建筑等领域得到了突破和规模化生产。
而这些,都是竹木业从简单加工转向精深加工过程的成果。一些竹产区依托丰富的竹资源,在培育壮大加工业,鼓励竹木向精、深、细加工,全面提升竹木制品档次等方面出台了相关优惠扶持奖励政策,竹木加工企业在数量、规模、产品数量和质量等方面都有了明显提升。但竹木加工企业在发展中还存在着许多困难和问题。
竹木加工业作为传统制造业,业内有不少小微企业,主要生产牙签、木塞、拉手等竹木制品。然而,这些竹木加工企业规模小、分布散,在产业发展过程中存在产品粗加工、附加值低、集聚效应不明显等短板。
以浙江龙泉市竹木制品加工业为例,2008年,龙泉市竹木加工规模以上企业76家,仅占全规模企业数的43%。在76家规模以上企业中,产值上5000万的仅有5家。企业规模偏小,装备落后,产品档次低。自主研发能力弱,产品更新换代慢,新产品抢占市场少,大多是吃人家的残羹剩饭。科技型和创新型企业少,企业品牌效应和市场竞争力较弱,缺少叫得响的品牌。这些年,情况虽有好转,但较大规模、较高产值的依然缺少。
虽有各项政策支持,但竹木加工业的转型过程还是要面临一些“现实”问题,这些问题在小微企业中较为明显、突出。
业内多数企业规模小,产品落后,只能生产竹签、竹条等一些粗加工的竹产品,而且产品更新迭代慢,缺少新产品、强势产品抢占市场份额,多数赚的是“辛苦钱”。
如竹制品行业,除双枪竹木有限公司和永鑫席业及少数竹胶板企业外,多数企业目前的设备和技术力量差,产品仅处于粗加工阶段,生产地板胚和竹席条,只为安吉、杭州、嘉兴等地竹木精深加工企业提供原材料。
由于资源紧缺,原材料每年均涨价10%左右,加上劳动力和运输成本增加,使原本档次和价位并不高的竹木制品利润淡薄,有的甚至亏本生产。
如前几年,受国际金融危机影响,再加上美元兑换人民币屡屡走低,不少生产集成材、木制玩具等相关企业出口受限,面临产品价格下调,利润降低的处境,发展前景令人堪忧。
大多数企业靠租用旧厂房办厂,在向商业银行贷款时无法提供有效的土地证和房产证作为抵押,可作为抵押的竹木加工企业的厂房、设备等估价很低,贷款额度很小。另外,一些地区缺少为中小企业贷款的担保中介机构,企业资金流转困难。
由于缺少资金周转,企业无法投入更多资金用于技术研发,从而生产新产品,继而扩大企业规模,增加企业产值,陷入恶性循环中。
竹木业是一个相对传统的市场,缺乏规范性的市场准入制度,资源配置和产业结构不合理,企业之间无序竞争现象严重,导致同一产品价格急剧下降,产口质量越做越差,给整个产业带来较大的风险。而各自的行业协会在行业管理和行业自律方面也不能发挥应有的作用。
业内的多数企业为家族式私营企业,业主整体素质不高,多为农村经济能人,年龄偏大,学历偏低。现代企业管理制度不健全,没有一整套完善的人力资源制度和晋升机制,企业管理的基础工作薄弱,管理方法过于老化,致使内部管理缺位,创新乏力。同时由于人才岗位收入差距与其它简单劳动岗位不明显,致使人才逆向流动,结构失衡,无法吸引住高级技术和优秀经营管理人才。
随着“新基建”时代的到来,对竹木加工业的转型又有了不同的需求。未来,竹木加工业唯有向产业集群发展,才能获得最大的产能效应,身处其中的大小企业也将因此获益。
一是建立竹木产品加工产业发展基金,各地区财政可安排专项资金,用于竹木加工业园区建设、竹木产业新技术新工艺引进、企业技术研发中心建设、企业争创品牌、新产品研发和技改贷款贴息、扶持竹木业企业集团组建等支出。二是各地区可实行税收优惠扶持政策;三是实行竹木加工原材料运输宽进严出的政策;四是继续拓宽企业融资渠道;五是进一步实施完善工业园区竹木加工企业用地的优惠政策。
同时加强中小企业发展的引导,提高中小企业配套生产能力,鼓励半成品和粗加工企业为大企业定点生产,形成与大企业分工协作,专业互补的关联产业群体。
要发挥行业协会在企业和政府之间的桥梁和纽带作用,积极开展各项活动,加强行业信息交流、制定行规行约、增强行业发展自律能力,提高诚信经营意识。在统一质量标准、加工技术、品牌、销售和限制资源消耗大、产品附加值低的小规模企业发展等方面,给予协会相应的职权,变竹木加工企业“单打独斗”为“联合作战”。
如黄岩区林业企业协会在新产品未取得国家专利前,具有优先登记证明权和同一产品是否存在仿冒鉴定权。同时,协会要促进成立信贷担保中介组织,为中小企业发展壮大提高资金保障。
要实现从卖原材料到卖产成品的转变、从卖低端产品到卖科技含量高和附加值高的精品转变,使林产业深加工创造出最佳的经济效益和社会效益,关键是科技创新和人才的引进。企业可以通过当地林业局等相关部门与林业科研机构、竹木加工研究开发中心、林业院校的产学研的强强合作关系,提高企业的技术开发能力。以及引入数字化、区块链联盟链等新新科技赋能竹木供应链各个环节。另外积极营造吸引竹木深加工和营销人才的良好发展环境。
竹木加工企业要积极参与国家级、省级行业标准制定,不断提高竹木产品市场竞争力。同时,企业要争创品牌,走自主创品牌之路,使用自有品牌。
相信未来,在各方的共同努力下,竹木加工业必有一番不凡造化。返回搜狐,查看更多
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