无懈可击之高手如林演员表2017年,“金龙鱼”的广告出现在了千家万户的电视机屏幕上,被打上了“国家品牌计划”的标签。
这意味着,这个响彻中国的品牌,将成为中国产品的代表性品牌,以全新的姿态走向世界。
2018年,“金龙鱼”先后申请成为2020年东京奥运会、2022年北京冬奥会、2024年巴黎奥运会品牌赞助商,一时间风光无两。
看到这样一款承载着民族希望的产品,以如此高傲的姿态面向世界,不少中华儿女同胞都为之动容。
可让人们万万没有想到的是,这样一个挂着“国家品牌”的企业,竟背着全国人民“撒”了一个“弥天大谎”。
金龙鱼,在国内家喻户晓,表面上益海嘉里集团是新加坡丰益国际有限公司,其实是美国ADM公司在中国扩张的典型代表.
益海嘉里集团成立于2001年,总部设在上海陆家嘴。该集团在国内直接控股的工厂和贸易公司已达38家,另外还参股鲁花等多家国内著名粮油加工企业,工厂遍布河北、山东、江苏、福建、广东、广西、等沿海各主要省份及四川、湖北、湖南、新疆、宁夏、黑龙江、等内陆地区,贸易公司及办事处已覆盖除西藏和港、澳、台地区外的全国各省。该集团油籽年压榨量达1500万吨,油脂年精炼能力500万吨,分提能力达150万吨,出口豆粕占全国年出口总量的 70%以上,是国内最大的油脂、油料加工企业集团之一。
在大力发展油脂、油料加工项目的基础上,该集团又全面进军小麦、稻谷、棉籽、芝麻、大豆浓缩蛋白等粮油精深加工项目,同时又先后投资控股和参股铁路物流、收储基地、船务、船代等辅助公司,向着多品种经营和多元化发展。早在2005年,益海集团便开始将投资方向转向其他农产品加工领域,在黑龙江投资益海米业。2005年12月,又成立益海(佳木斯)粮油工业有限公司,负责集团东北业务开展。益海(佳木斯)粮油工业有限公司已与黑龙江益海粮油和黑龙江龙粮储备公司合作,建设大型收储基地;开展水稻、玉米等国内外贸易;组建物流公司,贯通运输通道;建设玉米、大米加工基地;在佳木斯等优质水稻大豆主产区建立大型粮食加工基地。
益海集团已在东三省及内蒙古部分地区建立了完善的粮油业务网络。益海嘉里集团自20世纪90年代以来,先后在深圳、青岛、天津、秦皇岛、连云港、营口、广州、上海、泉州、防城港、张家港等主要港口及武汉、岳阳、西安、成都、佳木斯、新疆昌吉等主要城市投资设立了40多家工厂和20多家贸易公司,成为国际知名的粮油加工、贸易商,并成功的塑造出“金龙鱼”、“口福”、“香满园”“胡姬花”等国内著名品牌,2006年集团旗下的嘉里粮油被选为2008年北京奥运会食用油独家供应商。
幕后老板:很可能是美国金融界华尔街大资本家,而明面上的新加坡丰益国际有限公司, 从总设计师时代就与我国官方合作,因此最早获准在国内开办油脂工厂。
在2003年以前,小包装食用油在市场推广后,在中国形成了一个规模达200多亿元的食用油市场,全国各地分布了上百家压榨企业。同时,这个市场以每年20%~25%的速度快速发展。 然而好景不长,2003年全行业全年实现利润21.89亿元的食用油行业,突然在2004年进入冰封期。 而标志事件正是让国内大豆压榨企业记忆犹新的“2004年大豆危机”。
2004年,美国农业部率先调低大豆产量,导致芝加哥期货交易所大豆价格连续上涨,涨幅近一倍。与此同时,不少大豆加工企业集中采购美国大豆。后来,美国农业部又调高产量数据,国际基金紧跟着反手做空,大豆价格突然直线下降。于是,巨大的价格落差一下子将众多中小企业逼向绝境。一般情况下,大豆压榨企业的资金大约有95%将用于原材料的采购。因此,大豆价格至为关键。在“2004年大豆危机”之后,国内压榨企业损失惨重,有近70%的企业停产,大量企业倒闭。
而此时在全世界控制着粮食生产运销的有四家公司,这四家公司的英文名字很有意思,在国际上叫做ABCD。第一家ADM(Archer Daniels Midland),所以叫做A ;第二家邦吉(Bunge)是B开头的,叫做B;第三家嘉吉(Cargill),C开头的,以叫C;第四家,路易达孚(Louis Dreyfus),D。所以四大粮商的名字合在一起就叫做ABCD。它们趁机低价收购中国破产的压榨企业,参股多家大豆压榨企业。世界四大粮商进场收购了我国70%以上的停工企业,从此中国的大豆市场受制于四大粮商,而转基因大豆的推广背后有他们深深的影子.
2014年5月14日,人民网一则有关益海嘉里天津工厂的不实报道在业内、媒体及大众舆论中掀起轩然风波,对益海嘉里集团及旗下金龙鱼品牌形象造成很大负面影响。事件发生后,益海嘉里集团迅速安排核查,天津油化工厂接受滨海新区食品药品监督管理局、天津滨海新区食药保税分局及京津20余家媒体记者的联合调查。2014年5月17日,央视新闻等四个频道发布相关澄清报道。
大家怎么看待这个能让人民网和央视新闻对发布的新闻报道撤回并登报澄清的粮油品牌呢?
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