懒人团队针对农业生产中存在的问题，五九七农场用现代农耕制度加强农业生产管理。农场建立了轮作、耕作、种子、土肥、植保、灌溉等“六大”农业基本制度，实施合理轮作和耕作，先确定地号作物再发包土地。

　　“我们要从严管理，坚持制度执行，走企业化发展之路，全面提升农产品质量和市场竞争力，实现职工增收、企业增效。”五九七农场有限公司党委书记、董事长、场长尚联合深入基层指导农业生产工作时多次强调。

　　同时，该农场在种植合同中明确了11个农时标准，6个农艺措施标准、8个设施建设标准和9个农机标准等硬性规定，并制定了量化考核标准和违约处置标准，农田、农艺、农技、农事实现量化标准管理。目前全场农作物长势喜人，丰收在望。