财商俱乐部同样,得益于数字化管理系统,店员可以很快告诉你一本书的位置、一件衣服的库存,或快速调出某一桌的账单。
很难想象,在这个快节奏的时代如果没有这些技术,我们要多花多少时间、多跑多少冤枉路。
你一定听过很多商业大佬白手起家的励志创业故事,但现实是,能成为故事的还是少数。
毕竟创业有风险,需要勇气,也需要天时地利人和。最常见的版本是,有人拿出所有积蓄和一腔热血准备大干一场,结果历经商海浮沉后一键清零;有人从摆地摊开始,逐渐开出了自己的店铺。
不过一个白手起家的普通人,也许能够从生意中赚到钱,想把生意做大做强却不容易。
为什么会这样?我们不妨把自己代入一个摆地摊卖服装的个体户,你好不容易积累了资本盘下一间自己的店铺,由于进货款式新、价格有优势,所以生意非常好,很快就赚到了开第二家店的钱。
经营服装店不是“进货-卖货”那么简单,管理一家店时还游刃有余,当规模扩大到第二家、第三家,甚至更多家时,许多问题就会接踵而至,你会发现明显有些力不从心了。
比如你需要每天明确几家分店各卖了多少衣服、还有多少库存;哪些款式销量好、哪些尺码滞销;进货的价格有没有变化,每天纯利润是多少;账面上的数目和实际对不对得上;前段时间经常光顾的老客户最近怎么不来了等等。最头疼的可能是查账,如果每天都要拿着账本亲自奔走于几家分店,难免会怠慢经营。
时代变了,即使是小本生意也不能照搬传统思维,虽然扫码收付款能减轻负担,但商家仍需要找到合适的经营工具来解决问题。
在福建省武夷山地区,分布着很多油茶种植基地。取自油茶树种籽的山茶油,具有很高的营养价值,所以也有“油王”的美称。
对于茶企来说,大片的油茶林就是最重要的核心资产,“家大业大”为管理增加了许多难度。
农业靠天吃饭,气候是最不可控的因素之一,光照、温度、湿度、降水量、风速等,都会对油茶的生长造成影响,进而影响山茶油的品质。如果单靠种植者的经验来判断茶树生长的适宜条件,恐怕会被突如其来的天气变化打得措手不及。
同样要时刻关心的还有茶树根植的土壤,PH值、有机质含量、土壤养分含量等指标,都是人用肉眼无法洞察的。
若没有监测系统,我们也很难准确地掌握成千上万亩的茶树基地中,每棵茶树发育状态如何、长势如何、有没有遭到病虫害侵袭。一旦植物生长异常、病虫害冒头等没有被及时发现和干预,很可能让一年到头的辛苦耕耘毁于一旦。
最难以杜绝的,是偷盗问题。茶林地广人稀,又种植着如此珍贵的资源,难免“被惦记”,夜晚尤其难以防范。即使增派人手24小时不间断倒班看守,也很难做到全面监控。
种种问题叠加,让依赖人工的传统农业难以抵御“天灾人祸”,发展寸步难行。如今,精细化、智能化管理的农业模式才是出路。
不管是小本生意,还是经营茶园的传统农业,各领域的中小企业在经营中,总会面临一系列无从下手解决的困难。很多经营者在苦恼,到底什么样的工具能解决问题,帮助自己把生意管理得更好?
无法高效精准地找到最适合自己的经营工具,也难以承担试错的风险和成本,这些隐形的门槛让很多中小企业在数字化的十字路口踟蹰不前。
中国中小企业协会发布的《中国中小微企业数字化升级之路》报告显示,中小企业数字化转型需求旺盛,有提升服务质量和客户体验、增强企业创新能力及运营效率等需求。但存在缺乏完整数字化转型战略、数据整合集成能力不足、找不到适合本公司数字化转型的产品和服务等问题。
另一方面,除了作为需求方的中小企业,许多供给方——能够提供经营工具的软件开发公司和IT服务公司,虽然有成熟的技术、人才、方案,却没有办法触达到客户。
部分软件开发、IT服务公司具备技术和人才条件,却苦于无法接触到客户 / 视觉中国
因此,解决两方的供需矛盾,打通信息不通畅的堵点,是助力中小企业数字化转型,实现降本增效发展的关键。
比如在上面提到的故事中,许多创业者借助秦丝科技全流程管理方案,实现了生产供应、进销库存、连锁加盟等环节的数字化、智能化管理,开了多家分店、连锁店,实现超千万的销售额,创造了属于自己的事业。
以山茶油为主要产品的赛绿公司与优特普达成合作,给茶树基地装上了一双“天眼”。通过数据化管控与可视化追溯,可以对天气、土壤等进行实时监测,随时随地查看农作物数据和基地病虫害情况,山茶油产量更高,品质更好,特级达标率提升了25%以上。
在管理方面,数字化工具很大程度上解放了传统农业对人力的依赖。360度无死角的全天候监控代替人工,让管理成本降低了30%以上,让屡禁不止的盗采事件减少了90%。
中国中小企业协会发布的《中国中小微企业数字化升级之路》报告指出,企业启动数字化转型后,相比转型前生产或运营效率以及营收收入都有显著提升。85%以上的样本企业表示,启动数字化转型后,生产或运营效率提升了5%以上,其中65.2%的样本企业认为提高了5%-10%;68%以上的样本企业认为启动数字化转型后,同期营收增长了5%以上。
所以,当下亟需解决的问题是,如何连接供需两端,让每一个面对数字化“不能转、不想转、不会转、不敢转”的中小企业,都能用最短的路径、以最快捷的方式、在最恰当的时间找到最需要的方案和经营工具。
企业仓库通过数字化手段对服装类型、尺寸等进行分类和编码,便于管理 / 图虫创意
一个属于企业的节日,“828 B2B企业节”,就充当了桥梁角色,为数字化供需“架桥铺路”。
这是华为云和上万多家生态伙伴联合,共同发起的节日,希望联合产业界的伙伴一起,为企业数字化供需带来机遇与创新。
借助企业节的平台,好的经营产品和数字化工具能够被加速曝光、发现,通过进入企业落地应用发挥价值。
“成就好生意,成为好企业”。“828 B2B企业节” 落地全国20+省份、100+城市,开展1000+场供需对接活动,惠及20万+企业,切实让中小企业接力数字化工具获得成长。这个节日解决的不仅是中小企业的症结,更创造了多方携手共赢共赢的局面。
中小微企业在我国是一个庞大的队伍,截至2022年末,中国中小微企业数量已超过5200万户,2022年平均每天新设企业超过2万户。
作为中国第一大外贸经营主体,这些企业贡献了半数以上的外贸增长,50%以上的税收,60%以上的GDP,吸纳了80%以上的城镇劳动就业,是推动国民经济和社会发展的庞大主力军。
进入数字经济时代,中小企业无疑成为新经济形态中的主角。工业和信息化部中小企业发展促进中心副主任周平军认为,“数字经济能否迈出实质性步伐、取得突破性进展,关键要看中小企业数字化转型能否取得实质性进展”。
因此,推动在数量上占据压倒性优势的中小企业数字化转型,是促进数字经济发挥更大作用的重点工作。只不过碍于数字化供需矛盾的持续存在,这项工作也是一块“难啃的骨头”。
“828 B2B企业节”的存在,不仅是为企业打造一个节日,更是打造一个解决供需矛盾的平台,提升企业数字化能力、助力企业稳健快速成长。活动期间,更多的中小企业搭上了数字化快车,享受到数字化产品及服务特惠的中小企业数量同比增长72%。
作为一个供需衔接的纽带,“828 B2B企业节”让厂商和企业建立起更加紧密的关系,优质的资源、技术、经验和人才效益都能在这个平台上流动起来,帮助好产品找到好客户,让好客户看到好产品。通过资源的高效链接,中小企业对于数字化转型的担忧和犹豫将被化解,从而大胆踏上转型之路。
利用现代化工具,中小企业能更好地理解和利用数据,优化业务流程 / 图虫创意
企业应用一站购平台B2BGO是今年企业节提供的升级服务,华为云和上万家生态伙伴为广大中小企业提供了上万款的数字化产品和服务,方便企业根据自身需求一站式选购。“828 B2B企业节”期间,应用一站购平台数字化需求同比增长85%。
企业数字化进程并非一蹴而就,是一个长期变动、调整和优化的过程。“828 B2B企业节”将发挥六大价值,让企业不仅能购买心仪的产品,还能在这个平台上获得商机对接、优品优惠、技术联创、专业赋能、人才培养、品牌提升等服务,帮助企业在持续的数字化转型全过程、各环节中更具广度和深度。
强烈的服务意识背后,是华为云秉持“一切皆服务”的战略理念,发挥生态优势,实现商业共赢。
随着数字经济发展和数字化深度推进,越来越多的企业借助数字化工具提升生产运营效率,保障企业平稳、高效、安全运行。以“云”为例,从浅层次的“上云”到深层次的“用云”,千行百业对于“云”的能力提出了更高的要求,这就需要云厂商具有强大的生态形成合力,共同为企业提供坚实的数字化支撑和服务。
基于此,今年的“828 B2B企业节”得以持续深入各领域、各行业,为处于不同赛道上的企业加速助力,共同打造良性的产业生态。
华为云在ICT领域深耕细作,积累了大量前沿技术与产品解决方案,不断为客户、伙伴和开发者提供稳定可靠、安全可信、可持续发展的云服务,并将这些成果开放给市场,用于建设更完善的生态。
华为云提供开放的云计算平台和工具,鼓励开发者和合作伙伴参与创新 / 图虫创意
在推动数字化建设进程方面,华为云始终把技术创新放在关键位置上,关注各行各业数字化创新动态,和生态伙伴一起聚木成林,将技术与经验在“共创、共享、共赢”中转化为优质数字化产品、优质服务,持续推动千行百业数字化升级。
中小企业牵动着中国经济的脉搏,也是数字经济发展的晴雨表。中国中小企业协会发布的中小企业发展指数显示,今年以来,中小企业运行状况与宏观经济大盘高度一致。中国通信研究院曾指出,培育成熟的数字经济产业生态体系,是实现数字经济全面发展目标的重要支柱。
“828 B2B企业节”只是一个开始,在众多生态伙伴的共同建设下,它的价值将持续发挥,为中小企业数字化转型和中国数字经济发展提供坚实力量。
[1]中国中小企业协会.(2023) 《中国中小微企业数字化升级之路》.
[2]人民日报海外版.(2023).去年中国平均每天新设企业二点三八万户——中小微企业已超五千两百万户.
[3]经济日报.(2020).工信部等17个部门共同发文,提出7个方面25条具体措施——完善中小企业财税支持和融资促进制度.
[4]经济参考报.(2022).工业和信息化部中小企业发展促进中心副主任周平军:中小企业是数字经济的主力军和主战场.
[5]人民政协报.(2023).新业态 新引擎 新未来——全国政协“加强中小企业数字化转型”调研综述.
[6]中国改革报.(2023).设立民营经济发展局民营企业又一重大利好.
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