广州公主嫁到实际完成生产面积20466.6亩（春菜9588.60亩，秋菜10878亩），较去年增加了54%。参与贫困户12179户，较去年增加1583户。贫困户蔬菜种植生产点287个，较去年增加163个。

　　因近两年蔬菜生产效益好，贫困户种植意愿增强，加之为应对疫情影响，避免出现外调蔬菜不畅等状况，地区加大了冬储菜种植面积，各县（市）秋季蔬菜种植面积较往年大幅提高，全年扶贫蔬菜种植面积远超计划完成，超计划面积达8466亩（柯坪县5844亩，乌什县1064亩，拜城县745亩，其他县市少量超计划种植）；截止10月底，累计销售蔬菜30151.29吨，累计销售收入3793.21万元，其中：春季销售量16645.85吨，春季销售收入2653.93万元；秋季销售量13505.44吨，秋季销售收入1139.28万元。全地区种植蔬菜贫困户户均收益3114.55元。

　　贫困户蔬菜种植呈现产量增、销售畅、效益好的持续良好势头，各县（市）均超额完成年初提出的贫困户户均增收2500元以上目标，其中：阿克苏市户均收益4491.13元、新和县户均收益4139.71元、温宿县户均收益3358.85元、阿瓦提县户均收益3301.95元、沙雅县户均收益3194.50元、库车市户均收益3158.55元、乌什县户均收益2962.85元、拜城县户均收益2926.99元、柯坪县户均收益2555.81元。

　　一是为顺利推进地区扶贫蔬菜种植工作，地区多次召开专题会议研究部署贫困户蔬菜生产工作，明确地、县、乡、村四级具体工作任务，上下联动，分工负责，一级抓一级、层层抓落实，有力有序推进各项工作落到实处。二是各县（市）认真做好扶贫蔬菜增收组织动员工作，充分利用广播、电视、报刊、网络等主流媒体，广泛宣传蔬菜生产技术，帮助农民算清经济账和增收帐，激发贫困户种植蔬菜的内生动力和积极性。如新和县、阿瓦提县，与乡镇签订《蔬菜种植管理责任书》，对扶贫蔬菜种植工作的目标任务、实施步骤、工作内容、生产要求等进行了全面安排部署。三是通过召开蔬菜种植工作现场会和生产推进会，有力推进各项工作落到实处。如阿瓦提县，在蔬菜种植的不同阶段、田管关键节点，召开蔬菜管理现场会15次，手把手教技术、传经验，让贫困户掌握蔬菜种植及田间管理实用技术，真正将农业科技转变为生产力。四是责任落实突出“四个早”，即：早育苗、早定植、早上市、早受益。2020年各县（市）拱棚蔬菜在3月25日前完成移栽定植，5月初陆续供应市场，巧打蔬菜供应时间差，适期批次上市，取得了较好收益。五是组织管理“五统一”，以扶贫蔬菜生产基地为单元，坚持统一育苗、统一定植、统一管理、统一上市、统一收购的标准化生产，有力提升了蔬菜产量与品质。

　　各县（市）农业农技部门根据《2020年地区扶贫蔬菜生产工作方案》要求，在总结过去两年蔬菜种植经验基础上，继续强化技术指导服务，同时广大贫困户在蔬菜种植中尝到了甜头，态度从“要我种”变成了“我要种”，学习种植技术积极性高涨，脱贫致富内生动力显著提高。一是开展理论集中培训。充分利用冬闲时间，以不同蔬菜品种的种植技术环节要领作为培训重点内容，按照每个蔬菜种植基地村集中培训的方式，重点加强对贫困户的蔬菜播种、移栽、水肥管理、病虫害防治等种植技术培训，累计开展227期，培训22954人次。二是开展多层次现场培训。通过专家田间示范讲授、种菜能手现身说法、发放技术资料、大喇叭广播等形式，强化对贫困户的技术培训，有针对性的培养贫困户中的种植示范户、种植能手等，大力培养本土技术力量，保证每户贫困户家中至少有一人能够掌握蔬菜种植技术。同时积极引导农户与市场对接，提高农户商品质量意识和市场竞争意识。如柯坪县，全年举办县级现场示范会9期，培训各类技术人员 400余人次；举办乡、村级示范现场会11期，培训蔬菜种植贫困户6200人次；发放各类技术资料1530 份。三是坚持扶智扶志相结合，充分利用各类培训平台，深入实施“送教下乡、智力进村”扶贫大培训活动，在贫困村开展蔬菜种植宣传与培训，强化贫困户主体意识，增强贫困户自我发展意识，提高贫困户种植生产技能，实现户户都有一个科技明白人。四是以点带面，发挥辐射带动效应。如阿瓦提县，根据各贫困村主要蔬菜种类及区域分布，在每个贫困村创建了1个蔬菜高产示范样板田，树立标牌，展示蔬菜生产关键技术，以示范为抓手，使贫困户学有样板、干有标准，辐射带动同村其他贫困户自发学习运用蔬菜生产先进实用技术，提高蔬菜种植水平。

　　按照贫困户蔬菜生产、收购、储运、销售服务于一体的产业发展要求，今年各县（市）在总结前两年蔬菜种植经验的基础上，结合县域气候特点、基础条件和蔬菜生产现状，科学选择蔬菜种植品种，每个贫困村确定种植一到两个蔬菜品种，既有拱棚蔬菜又有露地蔬菜，既保证蔬菜供应不断档，又便于集中销售和配送。春季蔬菜种类以茄果类（茄子、辣椒、西红柿等）、叶菜类、豇豆、芹菜、土豆、西瓜、甜瓜为主；秋季蔬菜种类以大白菜、胡萝卜、恰玛古及叶菜类为主。同时蔬菜生产基地配套设施更加完善，生产基础条件更加完备，全地区共有287个生产基地，水电设施配套，田间道路规整，多数配备了滴灌设备，既便于生产用水调配保障，又便于生产统一管理、技术服务和蔬菜收购。如新和县在每个贫困村形成了50-100亩集中连片的钢架拱棚种植基地，划定固定区域开展蔬菜连片种植，极力打造“一村两品或三品”，统一品种、统一育苗、统一定植、统一管理，采取果菜与叶菜类套种的方式，在定植辣椒、西红柿的行间内又移栽了油白菜，充分提高了拱棚的利用率，较好的油白菜卖了800元。

　　为保证贫困村、贫困户蔬菜种植技术服务全程覆盖，地区和各县（市）抽调农业部门专业技术人员200余人，定点定人定责，形成地区农技部门巡面、县技术人员包乡、乡技术人员驻点的技术服务机制，确保每个蔬菜种植基地有1名技术人员蹲点包村开展全程技术指导和跟踪服务。一是在组建技术指导服务组的同时，有偿聘请本地实践经验丰富的蔬菜种植土专家开展定点技术指导服务，确保技术服务力量充足。技术人员不定期不定时深入田间地头开展巡回服务，通过田间现场指导，科学分析蔬菜生长状况及各类蔬菜生育动态变化趋势，有针对性提出具体防范措施，确保技术服务覆盖到村、到田、到户。二是层层压实县、乡、村三级负责人、技术员和帮扶干部的责任，确保“五到位”，即：人员到位、宣传到位、技术到位、管理到位、措施到位。如乌什县阿恰塔格乡农技站站长尔肯·阿西木，从2月29日蔬菜移栽开始吃住在蔬菜生产点，统筹解决蔬菜生产中的技术问题，严格落实责任制。三是不定期开展正反面现场推进会。如阿瓦提县开展正反面现场推进会15次，每次以红红脸、出出汗的方式，提出蔬菜种植技术中出现的问题并进行现场指导，以此形成相互促进、相互学习的浓厚氛围，促进扶贫产业良性循环发展。四是积极引导扶贫专业合作社、专业技术协会、农民经纪人、涉农企业等经营性服务组织参与贫困户蔬菜种植社会化服务，为贫困户蔬菜种植提供农业生产资料和相关服务。

　　（一）统筹推进产业基地建设。进一步完善蔬菜种植基地的地块规划准备工作，包括地块置换调剂、零散地块归并、地块平整等工作，确保在巩固提升的贫困村，继续保持每村连片50亩以上的蔬菜生产基地；对原有蔬菜种植基地设施进一步优化改造，完善渠系，配置小型起垄、开沟等蔬菜种植机械，拱棚适当加高加宽，配套防风防寒保温、遮阳降温通风等设施设备，不断提升抗灾、稳产、高产的蔬菜生产能力。

　　（二）培育专业化生产队伍。精选蔬菜生产队伍，切实将蔬菜种植意愿强、精细化管理能力高的贫困户，组建以村为单位的蔬菜专业生产队；整合村内拱棚设施，交由村蔬菜专业生产队开展蔬菜生产；通过集中培训、田间指导、技术服务等多种形式，进一步提高蔬菜专业生产队个体和整体的生产水平。

　　（三）强化绿色无公害标准生产。加强绿色投入，严格按照绿色无公害蔬菜生产标准，加大基施农家肥力度，提高追施有机肥水平，促进绿色无公害施肥新技术的应用；加强绿色防控，采用“强预防、断路径、促抗性、无残留”的防治策略；推广绿色无公害标准化生产栽培技术。

　　（四）进一步拓展销售渠道。继续以订单为纽带，保障产销衔接，各环节都以订单相链接，形成稳定的产销保障机制；蔬菜合作社积极自谋出路，联系品牌蔬菜进行品牌加盟，开展分级销售、中高档配送、体验式采摘等；扶持贫困户蔬菜种植大户和蔬菜产销专业合作社，推进蔬菜生产适度规模经营和产业化经营，提高蔬菜产品质量与市场商品率。