冰鳞蓝鱼董事长史屹峰，副总经理赵志营，各项目部经理、主要负责人、采购部、资料部、设计部、行政部参加会议。

　　赵总指出，12月份施工形势严峻，扬尘治理管控严格，对施工进度造成很大影响。各项目部顶住压力，积极调整施工内容，优化施工方案，减少扬尘管控带来的影响，确保施工进度和质量，充分体现了河南绿洲精诚团结、拼博共赢的企业精神，认真、负责、协作、高效的企业作风。

　　1、近期气温过低，各项目要做好防寒保暖措施，乔木及时缠草绳、无纺布、薄膜，灌木做好覆盖措施。项目人员注意添加衣物，防寒保暖。

　　2、临近年底，各项目产值核算工作及时跟进，项目经理要从实从严，认真准确做好产值核算工作。

　　3、项目经理要全方位落实项目人员、材料、机械、资金等工作，积极跟进项目情况。

　　4、元旦过后到春节前施工时间较短，加之今年春节在2月份，节后上班时间晚，适宜栽植的乔灌木尽早安排，要及时调整施工方案，抓住苗木栽植时间节点。

　　5、地铁4号线项目施工战线长，节点多，施工内容复杂，要积极确定水源，确保苗木及时浇水，提高苗木成活率。

　　7、设计部要结合项目施工实际情况，加强与设计单位对接沟通工作，及时反馈。

　　8、临近年底，各项目部要及时做好分包队伍、农民工工资对接工作，确保农民工工资及时、准确发放到位。

　　2、紧跟政策，顺应市场发展。传统项目建设模式已渐行渐远，及时调整思想，增强做好建设工作的责任感和紧迫感。

　　3、社会的不断发展，城市绿化标准在不断提高，我们要积极努力做好城市绿化建设者角色，努力学习，提高自身能力，提高项目施工水平。

　　最后，史董表示，临近年底，大家一起加油，做好2020年的项目建设收尾工作。

　　2021年即将到来，感谢2020年大家的辛苦付出！寒冷天气，一线员工仍然坚守岗位，大家辛苦了！