桓楚 余英清晨,一场春雨洗去尘埃,天空变得格外澄明。空气甜润又清新,沁入心脾让人神爽。从这个日子数过去,再经历一个节气谷雨就是夏天了,对于种茶人这是最关键的冲刺。

　　经朋友的介绍,上午九点,我们来到了位于乌江岸边的贵州思福实业集团,拜访一位在当地有着色彩的茶界女士邹水英。

　　贵州思福实业集团位于贵州省思南县双龙大道万丰国际商贸城19号楼。我们沿着扶梯走上二楼办公区的时候,对前台的小姐说明了我们的来意,她带我们来到了茶产品展示大厅,只见一个瘦弱的女子手里正拿着一罐“思南红”向围坐在大厅的几十人介绍这款茶叶。听去音调脆落,干净,语言温馨真切,声音明显有些沙哑。她穿着青色的职业装,白色的领子翻出来覆盖在外衣的领子上,衬托出她独有的坚韧、庄重和亲切,仿佛邻家大姐那样实在。尽管她努力地提足精神,但仍然掩饰不住一脸地疲惫。

　　之后我们来到贵宾厅等候。厅内围着公司标识“贵思福”安放着一圈白色的高档布艺沙发,整洁而高雅,仿佛在电视里领导接见客人的场所。在品尝了几口公司的新茶“明前黄金芽”后,我们驻足于公司墙上关于总经理邹水英女士的介绍:

　　邹水英,1969年7月出生,福建省建瓯市人,生于闽北茶乡建瓯。1994年成立建瓯市龙山茶叶有限公司,2004年注册节节清商标,2006年进驵武夷山,在武夷山成立节节清(福建)茶业有限公司,2011年成立厦门营运中心,2012年正式成立节节清(厦门)茶业有限公司和广州节节清信息技术有限公司。2015年6月创建贵州思福实业有限公司,注册资金3566万元。她担任厦门南平商会常务副会长;福建省建瓯市女企业家协会会长;福建省南平市女企业家联合会副会长;福建省武夷山市女企业家协会副会长;福建省南平海峡茶叶交流协会副会长;福建省武夷山市茶同业工会副会长;福建茶叶学会闽台茶叶合作研究会副会长。

　　曾先后获得多项个人荣誉: 2007年邹水英获建瓯市、南平市“三八”红旗手。2007年4月被福建省妇女联合会、福建省女企业家联谊会评为“杰出创业女性”;2008年获全国“双学双比女能手”称号;2009年获南平市“十佳巾帼建功标兵”;2011年获得品牌中国颁发的“茶行业品牌女性”荣誉称号;2011年荣获武夷山市优秀女企业家称号;2012年荣获南平地区优秀企业家称号。

　　大约一个多小时后,邹水英总经理来到贵宾厅,一进门就说:“对不起让您们久等了,这一段时间太忙了,今天来了几十人,有些是来订购茶叶,有的是首次来咨询了解。”

　　待邹总坐下后,我们说明来意:“是这样,邹总。思福茶业在思南很久了,产业做得非常好,您很了不起。您们的茶我喝了几年,非常不错,可从来没有来过,这次是朋友介绍,我们专程来拜访您一下”。

　　问:邹总,思福茶业作为思南茶产业的龙头企业,为思南经济的发展做出了很大的贡献,你能给我们介绍一下公司情况吗?

　　邹水英:好的。我们贵州思福实业公司是2015年思南县引资的一家企业,主要是以茶产业为主。思南县政府说,

　　思南土壤和气候非常适合种茶,也有很多扶持政策,过去主要种植烤烟,但烤烟经过长期种植,已经不太适合生长,他们想通过让广大农户改种茶叶,而且已经有很多农户种植茶业,但缺乏加工技术和市场,产业陷入困境,政府想通过茶叶种植,获得一种长期稳定的经济效益,带动农民致富,以达到乡村振兴的目的。

　　这样我们经过实地考察以后,决定来思南县投资种茶。我们首先流转了三千多亩土地,开始建立我们的茶园实验基地。几年下来,我们投资建成了生态茶园示范基地、茶叶初制、精制加工、深加工加工厂。我们的目标是致力于茶食品及茶衍生产品研发、国内销售及进出口贸易,并以茶叶为主题打造出生态茶旅一体化、国际化的实业公司。

　　公司在发展过程中,旗下有:思南县集春农业生态科技发展有限公司、思南县集泓生态茶叶农民专业合作社、思南县集菁生态茶叶农民专业合作社等多家子公司,有完整的茶叶生产、加工销售体系。

　　目前,公司有固定员工68人(其中,管理人员30人,技术人员2人,生产部36人;流动性农民工1000多人),公司在营运过程中,注重加强基层组织建设,内设有总监办、财务部、生产部、贸易部、运营部、研发部、法务部、行政部,还组建了贵州思福实业有限公司党支部,现有正式党员4人,预备党员1人,发展对象1人,入党积极分子8人。目前公司是贵州省省级龙头企业,贵州省专精特新中小企业,铜仁市进出口贸易重点企业,思南县农业产业化重点企业,荣获2022年A级纳税信用企业,中国工商银行A级信用等级等。

　　我们通过茶产业,解决了农村剩余劳动力在家门口就可以就业的问题。同时农民流转他的土地后,又得到了一份收入。第三农民作为我们长期的用工,帮助我们在基地上做茶园管护、施肥、采茶,加工茶叶等,增加了他们的收入。通过粗略估计,平均一户农民个人可以挣到3万元左右。

　　另外我们和当地周边农村合作社合作,解决了周边合作社以及农户茶叶的茶业下树率问题,就是就把他们的茶叶采收过来,经过我们加工后,帮他们销售。这样就解决了农民茶业加工难、卖茶难的问题”,也给当地政府解决了很多社会的矛盾。

　　到目前,公司总资产除茶业生态作物外,投资7000多万元,如果包含生态作物总投资公司在亿元以上。近三年纳税情况:2021年缴纳税款40万元;2022年缴纳税款;166万元;2023年缴纳税款;141万元。而支付收茶青情况农民工工资和茶青费用,2021年总计6722万元;2022年总计5356万元;2023年总计4588万元。

　　正说着,有几个客商进来。“邹总,我们走了,进货数量我们要回去商量一下,很快答复”。

　　“好的”。邹总起身送他们到公司门口,然后让办公室的姑娘给我们茶杯里续水。

　　问:邹总,我们注意到“大红袍”作为福建地理性标志的产品。不仅是全世界熟知的饮品,更是一种植根于人心的文化。但是您竟然把“大红袍”嫁接到了贵州,并且经过几年的种植实验取得了极大的成功,并创造出了一种别样的高品质“大红袍”。你当初是基于什么样的考虑,有这样一个大胆的创举?

　　邹水英:是这样的,因为我是福建人,我也见证了我们福建茶业高速发展的历程。“大红袍”作为世界瞩目的一个饮品,也是福建武夷山的一个当家产品,那么我来贵州考察投资茶产业的候,我就觉得武陵山系的山好水好,特别是高原的云雾多、温差大、沙土渗透性好,非常适合种植“大红袍”。所以,我内心就有把这个优质茶叶树带到贵州种植实验的想法,这不是突然心血来潮,因为目前贵州基本都是绿茶当家,还没有一个响当当的红茶产品。

　　我们通过这几年反复实验下来,取得了极大的成功,其茶叶品质外形紧细、多锋苗、匀齐、乌黑油润、金豪显露,汤色红艳明亮,香气甜香浓郁、显果花香,滋味鲜香醇厚,叶底肥嫩红匀明,经过行家品鉴后认为:“乌江红大红袍”完全可以与福建大红袍媲美,而且还有它自己的独有的特色:气味更醇厚,留香更长久。

　　问:我们都知道作为一种饮品,“大红袍”被称为“茶中之王,国之瑰宝”,它的生长对土壤、湿度、气候都有严格的要求,也就是说,这些生长环境会影响“大红袍”茶叶的叶片长短、叶梢生长姿态、叶片厚度、叶绿的光度、叶肉质地、叶脉花型等,甚至会直接影响茶叶的香气、品相、回味、岩韵,您当初坚守这种信念的依据是什么呢?

　　邹水英:做企业需要创新,国家要求每一个企业都要做创新型企业。创新是企业的灵魂,中央2024年经济工作会议强调了“稳中求进、以进促稳、先立后破”的基调”。“在投资方面,质的有效提升主要决定于投资增长的结构和质量。”

　　我们通过对这里整个茶山的土壤环境反复抽样化验,以及对气候、海拔高度等进行逐个深度的调研和了解后,我就有了把握和底气,觉得这里完全适合适种植“大红袍”茶树,加上我对大红袍的制作工艺非常熟悉,如果在产品加工时对一些工艺进行针对性改进,使其逐步符合它的口感、外形等特性,就一定能成功。我们经过一次的对比,比如头个对比就是采摘时间,因为大红袍它是采全开面的茶叶,我们采摘时间有个对比后,然后在加工的过程我们也进行了对比,因为贵州的昼夜温差大,就要对茶青的摇青时间就必须掌握准确。我们经过了无数次试验,终于制定出一个与福建“大红袍”工艺制作相同的特定标准出来,于是开始量产,便把它取名“乌江”乌龙茶和“思南红”。

　　问:我们了解到您的邹氏家族在福建从事茶业有三百余载,而您作为家族第29代传人,武夷山有那么多得天独厚的自然条件,有家族几百年经营的人脉资源,您为什么放弃那么好的优势,而选择到贵州思南来扎根继续您家族的事业?

　　邹水英:我刚刚讲了,我们引资过来的。来到这里考察的时候,我看到这里很多茶树种植以后没人管,闲置的土地非常多。经过了解,是因为他们一是没有没有好的加工技术,也没有一个好的市场。由于没有市场和加工技术,就不能给农民增效增收,而种茶的农民朋友除了着急,更是无奈。特别是一些精准扶贫户,土地拿出来种茶后,没有获得相应的效益,家庭更贫穷,生活变得更加困难了。而当初政府倡导种茶的时候,可能考虑得不是很全面,所以茶叶种出来后,没能及时解决这些问题,导致大量劳动力和资源的浪费,农民迫切需要有人来引领他们。

　　作为有几百年家族制茶历史的传承人,我看着这样的茶叶被浪费,我觉得很心疼,就冲着这一点我就留了下来。一是来给们指导产业管理,第二个指导他们的加工技术,同时利用我从事这个行业多年积累的市场资源,给他们的产品找出路,让农民真正地致富。当然更主要的是,通过调研我看了一个这里是茶产业可以做大做强的希望之地,这样我就扎根下来了。

　　问:邹总祝贺您“大红袍”在移植异地成功,您真是了不起的企业家。但我们知道“大红袍”其口味独特,那么您们在贵州生产的“大红袍”与福建的“大红袍”相比有什么特别之处?您除了生产“大红袍”,公司还生产其它产品吗?

　　邹水英:就品质而言,总的差不多。区别在于它的香味和口感。因为这里的土壤砂石性好,透气性强,更利于茶树的生长,因为根系发达,吸收了土壤里天然富含的锌、硒等多种微量元素,加上这里属于高原,湿度大、温差大、云雾多等气候,就造就了这里生产的“大红袍”有一种特有的高香,这就是“思南红”的特色,这是福建大红袍所不具备的。哈哈,这可是上天对武陵山的赐予,也是上天给我的机遇,也给了我极大的信心。

　　我们公司除了专注“大红袍思南红”生产以外,当然还生产相应的很多产品。茶嘛,传统的那么几种,只是赋予的名称不同而已,比如:明前茶一般都是茗优茶、春茶、绿茶、夏茶,然后是秋茶、老树茶等。作为专业的茶产业,我们一是物尽其能。二是也要满足大众需要,所以我们的产品还有:红茶、绿茶、乌龙茶、紧压白茶、杯茶、袋泡茶等。

　　问:您知道,全国的知名的茶叶品种很多,单单贵州就有湄潭翠芽、都匀毛尖、凤岗锌硒茶、贵定云雾茶等等,面对市场激烈的竞争,您如何冲破壁垒立足呢?

　　邹水英:有位哲人说过“存在就是合理”。我早年读过一本小说,名字搞忘了,里面有一段话是这样说的:“世界上所有的事物都有自己的命运,在时间的长河里它会自己沉浮。”

　　我们不会去和别人比高低,只专注自己的产品研发。我从业了几十年茶业,对行业还是比较了解的。同时我相信喝茶的人群里不缺行家,业界更不乏高人,他们对我们的产品的品质还是能够客观的比较。另外我从业几十年,我有我自己的市场资源,我对茶有我自己的见解,这点我们还是自信的。

　　目前市场上我们产品的反响很不错,能够接触到我们产品的人群,几乎都很认可我们产品的品质。这几年来,我们红茶主要做出口,出口到东南亚、中亚、俄罗斯,还有中东很多国家,国内销售我们主要销往北京、上海、广州、天津、东北和本省、本地,产品都受欢迎。我们的思南红被都很多行家作为指定的礼品。前几天上海、深圳茶叶协会的秘书长因为喝了我们的茶。特地联系我们要在上海、深圳推广,每个协会先期计划采购5吨以上。

　　真是:红袍大展遮青翠/自古名茶出险山/茶韵无穷诗寄意/武夷技艺进高原/乌龙舞处风雷起/玉露泡壶日月闲/但得仙泉天赐水/当知甘苦在人间。

　　突然,她的电话响了,“对不起,我接个电话”。说着就走了出去。大约十多分钟后,她走进来自语道:“有几个中亚的客商后天要来订购茶叶。”

　　问:“茶和酒不是不可兼容的,人们既可以酒逢知己千杯少,也可以品茶品味品人生,中国主张和而不同,欧洲主张多元一体”。作为茶业人,您如何理解要统筹做好“茶文化、茶产业、茶科技” 。

　　邹水英:我觉得这句话道出我国五千年文明关于茶的灵魂和价值。任何事物都有多样性,世界上没有两片完全相同的树叶,求同存异,相互兼容是一种胸怀和格局,国家也要这样,个人也要这样。

　　我们作为茶产业,一要保证这个传统文化的传承,这不仅是人们生活的需要,更是一种对民族文化负责的使命。在做茶产业时,我们通过产品的种植和工艺,赋予茶一种中国文化,让它作为一种特有的文化媒介,融入世界,展现中国文明和大国的礼仪风范。同时要不断创新,让文明有生生不息的动力。

　　近几年,国家让世界逐步认识了中国,而茶叶随着国际礼物和国际经销,更多的外国人特别是外国年轻人越来越喜欢上中国的茶叶,他们通过茶叶在杯子翻滚、沉浮,茶汤的过滤和茶叶反复沸水浸泡,明白了很多做人做事的深刻哲理,喜欢上了中国的茶文化,这是可喜可贺的。

　　我们必须认真做好产业,一步一个脚印可持续发展,让农民得到实惠,通过产业发展,让老百姓富起来,实现真正意义上的乡村振兴。

　　几年来,经过不断努力,现公司拥有加工厂房8栋,占地总面积(29.78亩),分别位于:思南县万丰国际商贸城19号楼、思南县双龙大道工业园区9号楼、枫芸乡红旗村、凉水井镇关口村、许家坝镇岱家山村、鹦鹉溪镇炉岩村、孙家坝镇大兴村;其中初制加工厂房5栋、精制加工厂房2栋;拥有加工生产线条,红茶生产线条,紧压茶生产线条,“乌江红”乌龙茶生产线条,“思南红”红茶生产线一条,杯茶生产线条,袋泡茶生产线条。目前公司已取得“ISO 9001”质量体系认证、有机认证、美国FDA认证,正在办理国际“雨林联盟”认证和HACCP(哈斯佛)认证。并且以公司+合作社+农户的模式充分引用思南县茶产业资源与各加盟商共同发展的同时,坚持“茶如人品,人品如茶”的企业文化以共勉及规范市场,开拓进取,不忘初心,直接带动周边农民合作社及散户茶园20000亩,通过产业使思南县张家寨镇、凉水井镇、合朋溪镇、青杠坡镇、孙家坝镇、许家坝镇、枫芸乡、思林乡等乡镇周边2000多位农民、500户贫困户积极参与到公司的发展中,让他们从中获得了较好的经济收入。

　　问:我们看到贵公司在党建方面很有特色。这是企业必须的一种形式?还是企业文化建设的需要呢?

　　邹水英:这个不是形式,是我们企业文化的一个需要。因为企业也要永远跟着党走。党建有两方面的意义,一个就是通过党支部来引领企业,党员要从思想上起带头作用,增强企业的凝聚力。其次就是党员要用行动起带头作用,带领群众一起,共同致富,在企业发展中,时刻要牢记为人民服务的思想,时刻不忘人民的利益,对贫困群众要从实际上帮扶,要让农民得到真正的实惠,增加他们的实际收入。另一面从心理上,我们都要能够以健康向上的心态来看待一些社会问题,响应党倡导的忠诚爱国。

　　茶文化是中国的传统文化之一,是国家一张对外交流的文化名片。坚持文化自信,就是对中华优秀传统文化有历史自豪感和认同感,形成对核心价值观的普遍共识和价值认同。特别是这一段时间企业遭遇了前所未有的困难,可以说我们因为有了党支部的思想建设和党员的模范带头作用,才使我们在艰难中努力前行。

　　邹水英:企业在发展过程中,经常都会遇到困难,发展就是克服困难。但是有些困难是可以克服的,有些是无法克服的。因为可以克服的困难是自己能够把控的,只是时间和精力而已。而无法克服的困难,是政府层面的,因为他们开口就代表国家,代表法律,有公权力。

　　2023年3月,县税务局检查,认为我们营运成本过高,税收少了,让我们补交税款175万元。我们考虑到这是国家法律,我们做的是长期的事业,纳税是企业应有的义务,我们按时补交了。事实上,作为农业投资,大家都知道投入很大,周期又长,回报率很低。特别是在农村与农民打交道,有些成本无法体现在合理的账面上,而且成本较高,又加公司在基础建设中,常常投入都很大。但是通过这次税务检查,也提醒我们,企业要严格控制成本,提高利润和多向国家缴税。

　　2023年6月市税务稽查局又来辅导性检查,又提出我们税务有问题,让我们自查规范。我们积极配合,也要求企业员工严格遵守国家法律法规。

　　2023年12月27号,市税务稽查局再一次来专案稽查,又认为我们有问题,而且认定我们是税务问题企业,稽查一直到现在没有结论。

　　因为税务稽查没有结论,我们便成为问题企业,风险企业,给公司营运造成了极大的困难。也因为公司税务稽查问题久拖不决,社会舆论纷纷。我们向银行贷款遭拒绝,对外融资困难等等,带来连锁效应,这样造成资金流动性不足。另一方面客户认为我们是风险企业,销售急速下降,造成货物积压,库存无法变现。也因为这些原因,员工工资不能及时发放,公司人心不稳,纷纷离职。最主要的是,由于税务稽查没有结论,国家政策规定应该给我们的外贸退税补贴,税务局资料不上传上报,我们应得的退税480多万元,没有得到。同时也因为税务风险没有解除,业内内卷,一些人煽动农民上涨土地流转费。

　　哎,如果说有困惑,我们最大的困惑是遭遇了这让人无语的商业环境。有些问题我们是无法理解的,比如税务局认为我们付给农民的劳务费用要开增值税发票等。来这里投资,这或许是我一生最大的错误。

　　邹水英:真是“天上一日,人间一年”,企业耗不起不起啊。不瞒你说,我们最近也有了这方面的想法和准备。就我个人和家庭的消费来说,您们明白的,人的一生吃喝用得了多少钱呢,我一旦把现在这些资产变现,这辈子吃穿是不用发愁的。但人活着得有梦想呀,我作为制茶家族第29代传人,有着常人不易理解的使命感。

　　很多朋友听到我的遭遇,都表示很不满。他们都劝我离开这个地方,说反正我的“大红袍”已经实验成功了,这在武陵山区,离开思南哪个地方都可以生产。有的朋友都来劝我去他们那里,说而且已经汇报给了领导,领导答应给我最优惠的政策,最大力度的支持。我们最近也在反复考虑,但是毕竟我在这里这么多年,特别是和茶农们有了很深的感情,和茶山有了很深的情感,我的离开就意味着彻底抛弃他们,我们于心不忍啊。而茶树茶业都是我们辛苦多年的结果,我很爱它们,它们是我和公司全体员工的心血。但是如果这样继续下去,再怎么坚强也是撑不下去的,到那时那可能不得不考朋们友的建议了。

　　邹水英:刚才说了,由于税务局认定我们是问题企业,我们向有关领导汇报,有的推诿,有的就干脆不见我们。这我们表示理解,他们都怕给自己“找事”。哎,真是苦不堪言啊。

　　现在我们是这样的,如果政府认为我们企业还有在这里存在的必要,那么目前我们希望政府协调税务部门,尽快作出稽查结论,以便我们调整企业的方向。第二希望政府帮助我们协调向银行融资,同时督促税务部门尽快给我们上传上报外贸退税资料,争取早日获得外贸退税。

　　因为税务风险没有解除,企业没有资金,我们无法提高下树率,无法扩大向农户收购茶青,这样茶农就会损失严重,眼看着茶树上的茶叶收不进来,着急啊。也因为税务风险没有解除,我们中东国家、澳洲等1500万美元的外贸订单无法签定,国内3000多万的订单也无法落实,而新的订单也无法进来,长期下去客户就会流失。同时资金严重缺乏,市场无法拓展,公司营运不能正常进行。

　　问:思福茶业经过你的努力,应该说企业日渐壮大,如果公司能正常发展,您有过下一步的理想吗?或者说您的最终目标是什么?

　　邹水英:企业做到今天,应该说我和我的员工们都是欣慰的,毕竟我们不是在喊口号,我和董事长也没有买豪车,我们不是靠夹着公文包到处去忽悠,我们是在踏踏实实,把每一分钱都投在实业上,一步一个脚印在做事,我们为我们的努力感到自豪,但是我们也惭愧,我们是做实事的人,不太擅长人情世故,也忽视了企业更细节的管理。

　　企业遇到了这么大的困难,哈哈,这个时候谈理想和目标有些苍白。如果非要说点什么,那就是我们曾经也那么想过,想建立技术和产业联盟,把我们的“大红袍”在武陵山推广开去,在贵州形成和树立特色,做成百年品牌。至少在思南现有的20多万亩茶园的基础上继续扩大发展,同时在武陵山区发展到上百万亩以上,那么就有丰富的原材料进行茶叶深加工和打造茶的副产品,如超微茶粉、速溶茶、茶浓缩汁、茶膏、茶饮料、茶多酚、儿茶素、茶色素、茶氨酸、茶皂素、咖啡碱、茶药物、茶食品、日化用品、环保用品,思南就这个产业可实现产值超百亿,利税上亿,使当地更多农民受益,让那些常年背井离乡的打工农民朋友看到希望回乡就业,过着和城里人一样美满、和谐、幸福的日子,享受人生本应有的天伦之乐。

　　告别邹水英女士的时候,已经是中午一点了。从思福公司出来,感慨很多,我们敬佩邹水英的执念和努力,为思南有这样一个企业家感到欣慰,当然也为思福茶业有一些担忧,一个问题总萦绕耳边:思福茶业到底能走多远呢?

　　今天的抖音里有一条新闻爆屏:在安徽省芜湖市,一个名为荻港船厂的码头,因为码头负责人“不懂事”,该码头在一年的时间里,竟然被各类执法检查260多次。

　　这使人想起一个历史故事:1875年,李鸿章与左宗棠因为问题在朝堂上争论不休,当时大部分已被阿古柏占领,而伊犁被沙俄占领,而且英国也对虎视眈眈。李鸿章认为,是不毛之地,地广人稀,常年风沙不断,倾举国之力去收复寸草不生地地方,得不偿失。左宗棠则认为,166万平方公里,占我国总面积的六分之一,有关国家领土完整,寸土不让。为了支持左宗棠收复,慈禧下旨:十年不弹左宗棠。1881年,苦心孤诣的左宗棠终于平定大西北,收复绝大部分领土。今天我们所能享受的西域美食,壮美山川,都闪耀着左宗棠和慈禧一生唯独正确的政治光芒。

　　望着夜色下的山城,璀璨的灯火把这座城市装扮得像仙境一般,让人如醉如痴。作为土生土长的思南人,我们见证了思南几十年翻天覆地的变化,在这里我们要感谢国家,感谢党的正确领导,更要感谢思南历届县委县政府领导们的努力。那么思福实业作为思南茶产业的龙头企业目前的境况,我想一定会引起县委县政府的高度重视,毕竟思南最大的产业除了黄牛,就是茶业,毕竟思南作为西部内陆欠发达地区,由于没有高铁,没有机场,没有铁路,无法让高科技产业、大型制造业落户,那么茶产业就显得尤为重要,我们也相信新任县委书记龚仆这位清华才子的执政智慧,以及他发展思南经济,振兴乡村让农民致富才是根本的愿景。

　　灯光倒影下的乌江,美丽而清澈。是的,正是这不息流水的滋润和包容,思南才有了三千年的商埠文明,才有了深厚底蕴的文化大县,才有了像旷继勋、那样大义的将军,才有了像田秋那样对文化重视的教育家,李渭那样的理学家。如果我们能从经济发展的长远和大局出发,营造对本地经济发展产业的环境,特别是引资来的企业进行“防疫式”的指导、爱护和扶持,而不是“提灯定损”式的提着刀子找“猪”杀,那么就一定能吸引更多的凤凰飞来。

　　微风轻轻吹/吹绿了山岗/温暖的泉水/变成了金汤/云雾缭绕着/如画的思南/茶山的芳香.........