胡怀邦的父亲是谁7月10日9时，在平昌县三十二梁镇中嘴村中嘴坝集体经济茶园，村民刘天兵正在锄草。自去年2月，平昌县实施“三社”融合后，刘天兵天天到茶园里务工，每天能挣60到90元不等的工钱。相比以前一年只采集一个多月春茶，现在还有夏茶、秋茶采摘，以及园区锄草，茶树施肥、修枝等活路，老百姓挣钱的门路和机会变多了。

　　2022年，平昌县在5个试点地探索“供销公司（合作社）+村集体股份合作社+农民专业合作社（家庭农场等经营性主体）”“三社”融合发展，通过优势互补，由供销社发挥项目、资金、资源、信息、渠道等优势，村集体提供基地、人力、物力等便利，抱团发展，实现村级集体经济及村民稳定增收，不断增强村级造血功能，为全县10370亩茶叶产业发展注入源泉。仅今年春茶销售，就实现4万余元的利润。

　　10日，一辆装载12吨茶叶专用复合肥的货车停在中嘴村村委会院里，村党支部书记刘建远正带领六七个村民卸载肥料。一公里外的中嘴坝集体经济茶园里，云台供销社中嘴村项目负责人蒋勇正组织十多个村民在茶园锄草。“眼下正是夏季茶叶管护的关键时期，我们正抢抓这个时节锄草施肥，为今年秋茶丰收打好基础。”蒋勇介绍。

　　刘建远介绍，2014年，在当地党委政府的支持下，中嘴村开始以集体经济形式发展茶叶产业500余亩。后来因资金缺乏、管护缺失，同时缺少技术指导、销售渠道，每年只在清明前后采一季春茶，效益不大，弃之又可惜，俨然成为中嘴村“鸡肋”产业。产业园里一年四季杂草丛生，无人管护，谈到茶叶产业，大家就觉得伤脑筋。

　　经过多次探讨和协商，最终达成一致意见，融合供销社、村委、村集体经济合作社三方优势，成立了“三社融合”领导小组，实现抱团发展。这样既可以提升供销合作社为农服务能力，又可以提升农民专业合作社规范化发展水平，还可以提升农村集体经济发展实力，为实现乡村振兴发展注入活力。

　　在中嘴村，供销社通过自己的渠道，将茶叶专用复合肥运送到村委会；另一边，村集体经济合作社协调组织村民将茶园杂草锄完，预计再过两天就可以施肥……就这样，三方充分发挥自己的优势，紧密衔接搞好夏季管护，为秋茶采摘提产增量作准备。

　　“到10月底，可连续机采大宗茶，预计2023年可创产值100万余元，实现利润25万余元。按照三方约定的分红机制，中嘴村集体经济组织、合梅专业合作社及云台供销合作社可分红8万余元。”刘建远介绍。

　　三十二梁镇镇长戚洪锐说，中嘴村实施“三社”融合发展试点工作才一年，实现从一年一采到一年三采，老百姓有活干，业主有钱赚，村委有奔头，大家从谈茶色变到闻茶颜开，看到了在农村发展产业的前景和希望。“三社”融合，基本上解决了链条上每一个环节的问题，增强了大家的发展信心，形成了可持续发展动力。

　　“2022年2月，平昌县供销社开始在全县开展‘三社’融合促进农村集体经济发展壮大试点工作。”平昌县供销社主任向海全介绍，现已带动响滩镇鸣高村茶叶、灵山镇元柏社区养殖、邱家镇嘶峰村茶叶、鹿鸣社区蓝莓、三十二梁镇中嘴村茶叶、西兴镇黄柳村花椒茶叶、青云镇青林社区花椒蔬菜、得胜镇莲花村肉牛养殖、驷马镇辉煌村蔬菜等产业发展。

　　在向海全看来，“三社”融合还可以向更深层次探索，通过实现组织融合、经营融合和服务融合，让村集体、供销社、农民合作社实现优势互补、相互促进、形成合力和利益共享，从而在乡村振兴中发挥出重要作用。

　　通过组织融合，制定相关规章制度，完善管理机制，明确各自职责；通过经营融合，实行产业项目共建，形成从种植、管护到回收、加工、销售的全产业链，促进“三社”效益提升；通过服务融合，共同构建农村综合服务体系，开展农资供应、农产品收购和销售等服务，增强“三社”综合实力。

　　“三社”融合依托的是产业，要实现“三社”融合长久发展，合作共赢发展是关键。“三社”融合既要发展产业带动农民增收、农业增效，也要让供销社、村集体、专业合作社三方在产业发展中受益。要达到这种效果，就需要三方形成产业联合和利益联结，引导农民、村集体经济组织与基层供销社、农民专业合作社交叉入股、合股联营，共建产业联合体，形成利益共同体。

　　此外，深化股份合作，吸纳产业大户、致富带头人、经济发展能人、农业科技人员等各类人才入社并加入农村集体经济组织，发挥各自所长、按股分红，既夯实和巩固市场经济下的合作基础，又让更多社员参与其中，才能让“三社”融合实现可持续发展。（记者向东升）