乔轩“去年，我在60亩烟田轮作红丹参，长势好、产量高，今春又赶上了好价格，可创收20多万元！”在小崮东村刘金国的黄烟种植基地，他喜滋滋地对记者说。

　　临朐县石家河生态经济发展服务中心是典型的丘陵山区，山岭薄地占比大。随着青壮劳力大量涌入城镇，残次林地和撂荒地年年增多，如何趋利避害，为留守农民找到适合发展的新路子，成为石家河发展新型产业的突破点和着力点。近年来，石家河不断探索完善特色林果产业体系，大力实施专业合作社联动、种植大户带动、村级党组织融合驱动的中药材产业经营模式，促进了产业的快速发展，一棵棵小小的中草药长成了农民增收的“摇钱树”。

　　在临朐县参宝康中草药种植农民合作联社，总经理王兴涛正组织员工对收购的十几吨黄芩进行初加工。诺大的库房里，一垛垛黄芩散发着浓郁的药香，也昭示出合作联社创办两年来的丰硕成果。

　　王兴涛介绍说，合作联社成立于2020年11月，由临朐县双崮中药材专业合作社、临朐兴涛黄芩专业合作社和临朐县誉臻中药材种植专业合作社联合组成，主要从事红丹参、黄芩等中药材的生产、销售、贮藏及技术研发、推广等业务。

　　石家河虽有种植中药材的好传统，但因为缺乏引导，农户盲目种植，市场呈现药材种类杂乱而效益低迷的长期被动局面。合作联社创办之初，即定位于整合优势资源，成立规模更大、合作层次更高的合作社组织，通过统一打造品牌、联合开拓市场等途径，提高中药材组织化和规模化水平，提升产品市场竞争力。

　　合作联社按社员分布状况划定了5个管理片，选定了片管理员，向社员提供统一种植规划、统一供苗栽培、统一生产标准、统一技术培训、统一供肥施肥、统一病虫害防治、统一组织销售等“七统一服务”，切实保障了社员的基本利益。联社规章制度健全，建立完善会计账目，合作社盈余在提取公积金、公益金后的余额，按股份和交易量返还给社员，赢得社员信赖和支持，合作联社规模由原来的30余户扩大到750户。

　　选准适合种植的中药材品种，是发展中药材产业的前提和关键。联社聘请南京农业大学讲师罗庆云，来石家河举办中药材种植培训班，现场解疑答难，传授实用技术，并在牛角山村确定了优选黄芩苗繁育重点户，开展对比实验种植。合作联社先后组织中药材生产大户300多人次，去外地参观中药材生产。按中药材生长期的不同要求，在采种、育苗、移栽及田间管理等全程化技术指导。去年，联社组织社员种植丹参1020亩，收入约560万元；种植黄芩1600亩，收入约580万元。

　　王兴涛主抓市场拓展和药材销售，常年在外，往返诸城、青岛、济南、石家庄、南京、广州等地，对各地中药材生产规模及各大药厂的需求了如指掌，也为本地的种植提供了最可靠的市场信息和应对策略，保证了中药材的顺产顺销，也有效杜绝了“谷贱伤农”现象的发生。

　　阳春三月，正是种植户犁地造墒，准备丹参、黄芩栽植的好时节。在刘金国的黄烟基地，十多位临时招用的农民工正忙碌着犁地、施肥、起垄。

　　刘金国现场给笔者算了一笔账：“今年的丹参价格特别好。按照亩产2200斤、5元/斤来算，亩收入10000元不成问题，比撇家舍业地外出打工强多了！”一边劳作的社员都深有感触：“正是在刘经理的劝说下，俺才选择了种丹参。没想到当年就赶上了好行市，地里真挖到金元宝了！”

　　在刘金国的积极影响下，崮东社区的小山东、冕崮前、大崮东、祥高峪、崔册等6个村，共计发展丹参种植丹参490亩，预计增收200多万元。

　　谈到为何选择种植丹参，刘金国解释说，咱们这儿的地质多属沙土地，喧软透气性好，特别适合种丹参，而且丹参种植技术比较简单，主要生产程序就是栽种、除草和打花。发展服务中心提倡发展中药材种植，合作联社又提供技术培训和指导，对农户种植的丹参以最低保障价收购。于是，他鼓起勇气，率先试种了60亩。初战告捷，让刘金国信心倍增，他决心下一步提供更好的示范和服务，带领更多村民一起种植丹参致富。

　　像刘金国这样的中药材种植大户，在石家河还有很多。据统计全区种植中药材3市亩以上的农户有520多家。以家庭小作坊带动农民致富的宝畔台村党支部书记马玉臻，看到中药材种植利好的大趋势，也积极调整经营思路，说服动员十多户村民选择了中药材种植，而今全村形成过千亩的种植面积，有20多户贫困群众走上了增收致富路

　　采访中，听说老庄子村党总支书记张记祥牵头，承包了很偏远的一个山头，流转了几近撂荒的150余亩山岭薄地，专门种植红丹参。

　　为一探究竟，我们来到距离发展服务中心20多华里的冯家庄。几经跋涉，来到丹参种植基地。新治理的山岭上层层梯田，地块里新栽植的丹参已现嫩苗。春节过后，连续两个多月无有效降雨，但看到丹参苗出得很齐刷，张记祥还是露出了开心的笑容。

　　去年春天，老庄子村党总支书记张记祥牵头，联合冯家庄村负责人王立刚，两个人风餐露宿、不辞辛苦，利用近一个月的时间，调度机械人力，将整个山头整理成水平梯田。为开发中药材基地，张记祥、王立刚二人已投入近10万元，其中机械费5万元，人工费3万多元，还有3万多元的秧苗、化肥等开支。

　　问起发展中药材基地的建设初衷，张记祥回答道：“村里的青壮年大都进城务工，土地闲置撂荒，造成大量土地资源的浪费。解决农村土地撂荒问题，已成为重大社会问题。我们做这件事，一是想解决土地撂荒问题，二是想为村集体增加点收入。当村干部二三十年了，就想多为村民为村里做点实事，可要办事就得有钱。我俩跟冯家庄村的村干部和村民商定了，基地收入刨去生产成本，所有盈利全归中心村。我们要用挣来的钱修环山路，建养老堂，总之要全部用在村民身上。”

　　石家河生态经济发展服务中心党委书记、主任刘兆鹏向我们介绍说，石家河成立了中药材合作社，通过村“两委”带头、党员参与、村民入社的方式，推进更多闲置撂荒土地的流转，实施规模化经营，走集体管理、共同富裕的路子。所以，不要小看了这片中药材基地，它提供给我们的正是一把破解土地撂荒、促进留守农民增收的“金钥匙”。

　　（大众报业·大众日报客户端记者 谭佃贵 通讯员 宋利 报道）返回搜狐，查看更多