吴湛辉 自杀早春时节，湖北省宣恩县高罗镇龙潭河村在雾气中缓缓苏醒。阳光透过雾气铺在武陵山脉上，掀开此起彼伏连片茶园的面纱。极目所致，依山而建的片片茶园绵延不绝，嫩绿欲滴的垄垄茶树尽情铺展，漫山绿叶勾勒点缀出的秀美乡村画卷徐徐展开。

　　天空刚刚亮起曙光，随处可见茶农们在晴好天气采撷春茶。68岁的张真龙早早地穿梭在茶树间，老人的手指在嫩芽间来回游动，采摘着一把把沾满露水的茶尖。扭头看了看装满背篼里的茶青，想到等下就要送到茶叶加工厂，一把把的绿叶就要变成鼓起腰包的金叶，张真龙充满了干劲儿，加快了采摘的速度。

　　提及茶树，这对龙潭河的村民来说并不陌生。种茶、制茶、售茶早已根植在村民的血脉中。但连绵成片的千亩茶园故事，还得从2017年说起。

　　龙潭河村地处鄂西山区，归宣恩县高罗镇管辖，2015年人均收入4150元，贫困发生率为36.8%，高出恩施州平均贫困发生率6.2个百分点。面对这难啃的硬骨头，恩施卷烟厂按照地方政府统一安排，积极履行社会责任，2017年元月定点结对帮扶，同年2月驻村工作队正式入驻开展工作。

　　交通出行不便、用电不稳定、通讯信号差、村支两委发展意见不统一等掣肘发展的问题摆在眼前。如何突破层层难关，带领村民实现脱贫成为工作队的当务之急。工作队抓住关键环节，多次协商解决村支两委内部矛盾，达成团结一致谋发展、努力摘除贫困帽的共同前进方向。

　　人心齐，泰山移。聚焦基础建设短板，工作队先后硬化道路30多公里，建设饮水池19口，安装变压器3台，新建通讯信号塔2座，安装太阳能路灯131盏，危房改造65户，修建了党群活动中心、卫生室、群众文化活动广场等便民场所。出行不便、肩挑背扛、信息闭塞成为历史，卫生、文艺、健身设备设施配套齐全，“两不愁、三保障”全面实现。

　　要想实现稳定脱贫致富，产业发展是重要一极。结合地方特色，深入挖掘资源禀赋，形成“一长两短”的全覆盖产业模式，以茶叶为主要优势，协同发展生猪和蜜蜂养殖，实现家家有产业、户户有收入。经过稳定发展，2019年实现整村脱贫，2021年人均收入增长至8290元。

　　好山好水出好茶。龙潭河村地处富硒地区，种出来的茶叶属于富硒茶叶，优先发展的茶产业符合宣恩县县域产业布局，发展势头猛，前景十分广阔，村民一致认为“有搞头”。

　　“种茶是个体力活”，63岁的夏忠诚长长地叹了一口气，愁容满面地说道，“细娃儿都在外面打工，家里就剩自己和多病的老伴儿，少了还好，茶树种多了怕是管不过来呦。茶树种下去要两三年才可以见效，中间还要管护，管护的时候土地上又没有收入来源。”

　　“是呀是呀，我们自己种的茶叶拿到集市上卖，赶不上好时候，卖不出个好价钱，有时候甚至卖不出去”，朱菊元在一旁补充道，“自己炒出来的茶叶，卖相和质量都比不了大公司。”

　　有着如上顾虑的村民不在少数，工作队发展富民产业的热情被泼了冷水。面对这一状况，驻村工作队长石泽文找出症结所在：“土地是村民的经济来源，发展产业的目的在于高效利用土地资源，把土地产出变现，让村民在发展中得到真金白银最大的实惠。”

　　围绕茶产业发展中心，工作队挨家挨户走访，把村民的顾虑和疑问一一记录在册，与村支两委多次召开尖刀班会议商议解决。经过日日夜夜的反复论证，把准了“三大难关”的病脉，针对病脉一一开出良方。

　　第一难是种植标准难统一。龙潭河村以前的茶叶种植是典型的“各自为政”，村民管护方法及时间、施用肥料及用量都是按照经验来。针对这一症结，工作队多次邀请恩施州农科院及茶叶经营公司专家到村指导，就茶叶种植、管护等进行理论和现场教学，最大限度保证村民破除经验种植，遵循种植标准，科学生产。

　　第二难是茶叶短期难见效。通常茶苗栽种后2-3年才可以小批量采摘，在此之前为投入阶段。就这一主要顾虑，工作队推进合作社+农户模式，通过土地流转形式，把茶园进行集中管理，使用的肥料由合作社统一购买发放，同时成立由村民组成的3个茶园管护小组，按照管护面积发放工资，保障村民在茶园建设期间有收入，打消了村民们的顾虑，稳定促成茶园进行集约化、规模化发展。

　　第三难是茶叶质量难把控。在家用大铁锅手工炒茶是龙潭河村以前的普遍现象，手法不同，温度控制不稳定，同一亩茶园摘来的茶叶炒后味道千差万别。质量是商品的核心，工作队把紧这一关键点，在村内建成茶叶加工厂，红茶和绿茶加工线吨，推动龙潭河村的茶产业完成工业化、商品化。

　　驻村工作队长石泽文在村民茶叶种植动员大会说：“我们会挨个解决困难，不会把茶园建设面积作为一个业绩指标，要让大家真正看到发展和致富的希望。”通过三大抓手，针对性解决了发展制约难题，打消了村民的顾虑。经过积极发展，2021年底建成茶园1250余亩。

　　2021年11月，高罗镇在谋划布局乡村振兴时，认为龙潭河村要优先发展见效快的产业。镇党委书记率党政主要领导到恩施卷烟厂与工厂党委开展座谈，围绕产业发展进行深度讨论。经讨论，达成一致意见，坚持以发展茶产业为主导，协同发展蜜蜂、生猪等养殖产业，协调引进技术指导，针对性开展产业指导和培训。

　　恩施卷烟厂党委书记刘华豫、分管乡村振兴副厂长伍汉东多次到龙潭河村调研茶园建设情况，提出产业发展要走企业化管理之路，要把培育品质、发展品牌放在首位。在培育品质上要有专业团队进行管理，要专业人做专业事，要把企业的品管理念、品牌意识、营销意识、企业文化融入到产品发展全过程。

　　“闭门造车是造不出好茶叶的，说实话，我们也不懂茶叶，”驻村工作队员夏元平在尖刀班会上提出，“我们宣恩县有茶叶优势，伍家台就有伍家台贡茶这一知名茶叶品牌，我们也可以尝试借力借势。”

　　工作队结合村内实际情况，牢牢抓住“茶”优势、致力打造“茶”产业、全力提升“茶”经济，协调引入伍家台茶叶集团----鄂西良田公司。通过引入外部优势资源，尊重市场发展规律，完善利益联结机制，形成专业公司+合作社+农户模式，进一步统一种植标准，提升茶叶种植、加工均质化水平。

　　分管乡村振兴的副厂长伍汉东在调研时说道：“专业人做专业事，鄂西良田公司有成功的发展经验，已经形成了知名品牌，有一定的市场效应，我们一定要抓住发展机遇，为村民打造出一条稳固的茶叶致富路。”

　　冬去春来，杨柳吐青。村民把漫山遍野的茶叶依次采摘，称重由茶叶加工厂统一称重，称重后按照价格进行结算。

　　“20斤，每斤70元，总工1400元。”眼看着茶叶被送去加工，张真龙乐开了花，“管护的时候有工资，采摘的茶叶还有固定收购的地方，不用自己去操心后面的事，以前老是担心茶叶收入没保障，现在总算把心放在了肚子里。”

　　“从2018年开始种，终于等到出茶了，几年的辛苦算是有个着落。”低保户陈武友看着微信收到的转账，兴奋的把手机扬了扬。

　　从种植、管护、采摘到售卖全过程，工作队以完善的利益联结机制，切实保障村民得到实惠，真正做到把实事办好、把好事落实。截止2022年4月，累计发放管护金214万元，茶叶采摘收入1万元，惠及418户1412人，人均增收1524元。

　　茶园是茶旅项目的前置条件。下一步，驻村工作队将致力于丰富茶的业态，充分利用前期建设完善的产业路，加大环境整治和乡风文明提升，一体推进美丽乡村建设，推动以茶为基础、以文化为灵魂、以旅游为形态的融合发展路径。

　　让茶产业适应新发展阶段，破除手工作坊生产的质量不稳定、综合效益不高的问题，让“一片茶叶”蜕变为“一片金叶”，打响擦亮生态茶叶名片，实现茶产业稳定持续高质量推动乡村振兴，这是驻村工作队及全体村民对美好生活的共同愿景。

　　在通往幸福的道路上，龙潭河村用一片茶叶绘就了一幅属于自己“绿色振兴图”。（夏元平）