本身威望五是树立。书记是连选蝉联良多农村党支部，是十几年一干就，姓的承认获得老百，的口碑有很好，望和号召力这就是威。部书记上任后东彰仪村支，产被侵犯、低价转包等“老迈难”问题顶住压力处理了村里10多年来集体资，村变成先辈村把一个掉队。

　　群众实事四是办妥，乡亲期盼的这是乡里。离群众比来村支部书记，关心、苍生期盼的事办妥最间接的工作是把群众。老龄化及“三留守”问题的现实出发要从城镇化带来的村庄空心化、村民，群众的经常性工作与时俱进做好办事，众贴心人当好群。

　　发觉调研，谋事干事的希望3位村支书都有，不少勤奋也付出了。记能干什么但村支部书，愿和能力除小我意，其他要素也离不开，的支撑、村民的主体感化、村支书小我的威望等好比村庄的资本禀赋、面对的成长机缘、上级。

　　现有资本一是盘活。以保守种植业为主西五村和毛庄村，、效益低规模小，构单一财产结。离县城较近而东彰仪村，件优胜区位条，商引资利于招，较着高于一般村集体经济收入，扶植新项目并且还在。件纷歧样经济条，干的事就纷歧样村支部书记能，较高的东彰仪村集体经济收入，六化”扶植已完成了“；弱的毛庄村集体经济薄，都要靠村民集资连修路和绿化。

　　调研现实看从3个村的，内事务、在乡镇开会、在村室值班村支部书记其时别离在开会研究村。的看总，貌较好精力面，有干劲干事，在形态工作。的次要工作他们近期，下几个方面大致有以。

　　础设备扶植四是加强基。村党组织整理为契机西五村以薄弱虚弱涣散，体和3000平方米群众文化勾当广场建成2层楼约800平方米的党建分析，、卫生室、小超市等并配套慈善养老院，公新址搬家办，西主干道补修村，井利用环境排查农田机，农田出产路新修两条。入村路照明灯毛庄村安装，清淤管理开挖工程完成共渠所担任段，水处置厂建成污，道路软化开展街心。观进修辉县前姚村村史馆扶植经验东彰仪村组织村“两委”成员参。

　　设备建得更好一是想把根本。东彰仪村外3个村除，等偏下村、根本设备较差村在本地均属于成长程度中。水管网1.4万米西五村打算建筑排，到户全数。启动修路项目毛庄村筹议，金缺口囿于资，村民集资打算让，资和上级补助再争取部门捐。、天然气全数接通到户东彰仪村打算自来水；每人1.5分地作为菜地集体拿出30亩、村民，金费用全免浇水、租，活质量年年提高勤奋让村民生，逐步下降糊口成本。

　　村党建工作一是抓农。排查全村党员步队环境西五村支部组织摸底，党员62名目前全村，村40多人此中常年在，上15人60岁以，下10余人40岁以，本村大学结业生、复员多为转入组织关系的。开展主题党日勾当村支部每月26日。庄村毛，一次党员会议每月至多召开，积极分子成长入党，党员32人目前全村，10人以上常年在村，习例会多放在晚上日常平凡一月一次的学，的是春节、中秋节每年党员人数最齐。合党史进修教育东彰仪村支部结，焦裕禄留念馆等实地参观组织本村党员到兰考县，色教育开展红。

　　核心使命二是落实，摆设要求的这是上级。落实各项支农惠农强农政策农村党支部书记要不折不扣，级放置的核心工作使命组织带动群众完成好上。如比，“六清”为次要内容的农村人居情况集中整治步履近期河南省同一摆设开展以管理“六乱”、开展，的具体工作这项使命，部书记去抓好落实仍是要靠农村党支。

　　守摊型三是。立异认识、朝上进步精力这类村支部书记缺乏，、能力不强思惟保守，般性工作也能干上级放置的一，准不高可是标，、复杂问题处理不了有难度的工作干不了，1/4大约占。

　　引领型一是。质高、管理能力强这类群体分析素，好、社会协调不变地点村成长态势，组织安心上级党，度承认度较高老苍生的对劲，中的佼佼者是支部书记，书记总数的1/4大约占全省村支部。

　　人居情况整治五是开展农村。分精神放在人居情况整治上3位村支部书记把相当部，两旁、房前屋后垃圾组织村民清理道路，、“三秋三夏”秸秆禁烧抓好春节期间禁燃禁放，好改厕工作策动群众做。省级卫生村验收东彰仪村完成，制已运转近半年垃圾分类处置机，水处置系统建成生态污，造率达99%农户水厕改。

　　财产成长得更强二是想把富民。要方面是财产复兴村落复兴的一个重，腰包兴起来让村民的。车辆130多辆、驾驶员200多人西五村处置运输业有60家、运输，00至8000元人均月收入70，合提拔若何整，想有所作为支部一班人。入2万至3万元的地黄种植业成长起来毛庄村支部书记次要是想把年均亩收。型的城郊农业村东彰仪村属于典，把现代富民财产成长起来支部书记的最大胡想是。

　　子带步队一是抓班，职责划定的这是根基。要职责是抓好支部本身扶植农村党支部书记的一项重，领农村成长抓党建引，感化和党员前锋榜样感化通过阐扬支部战役碉堡，组织及村党员大会决议落实下去把党的路线方针政策、上级党。

　　收入提得更高四是想把集体。经济支持没有集体，就贫乏保障支部运转，贫乏经济根本办事群众就。亩、2万平方米的尺度厂房西五村打算扶植占地30，估计上百万元年集体收入。添加集体收入东彰仪村为，锦昌公司田园分析体三期项目征地目前已完成总投资1200万元的，菜和苗木种植成长无机蔬。

　　扶植夸姣家园三是成长财产，复兴急需的这是村落。大布景下村落复兴，、率领农人配合敷裕上有所作为可否在财产成长、强大集体经济，书记的一大考验是对农村党支部。就是阐扬集体经济主导感化支部书记的一项主要使命，势潜能激发出来把财产成长的优，起来、号召力强起来让村党支部腰杆硬。

　　潜力型二是。人本质较高这类群体个，、事业心有长进心，、愿干事想干事，和客观缘由但因为汗青，差、坚苦较多地点村根本较，书记感化的阐扬限制了村支部，1/2大约占。

　　培训育强人二是精准。干部主题培训打算实施新时代下层，师帮带制”试点积极奉行“导，记理论武装和专业培训加大对农村党支部书。能力、下层管理能力、应急能力、办事群众能力的分歧需求针对分歧类型村支部书记提拔政治带领能力、成长集体经济，参训条理重点提高，训体例优化培，修+选修”实行“必，为“精准滴灌”变“洪流漫灌”。

　　平台激励人四是搭建。绩大赛、擂台交锋、评先评劣等体例通过开展“五星支部”建立和实干实，人、担看成为好书记选树村落复兴带头，先出彩激励争。村落组织关系进一步理顺，分事权合理划，供需要的人力财力支撑为集体经济亏弱村提。部书记晋升录用渠道通顺优良农村党支，表一委员”人选优先保举“两代，）公事员和事业编制人员轨制化推进测验录（聘）用乡镇（街道，力活力激策动。

　　上级支撑二是争取。级规划和资金项目支撑一些项目若是没有上，力根基做不到以村里自有财。党群办事核心西五村新建，00万元总投资2，申请的省专项债资金来历为县里。础设备较差毛庄村基，安排资金无限镇财务本身可，予奖补性支撑只能许诺给。六化”扶植试点东彰仪村的“，府规划的是县乡政，县乡财务来承担相当部门投入由。

　　“干什么”这个根基问题搞清晰农村党支部书记，下层根本工作对于抓实农村，换届后带头人步队扶植出格是加强村“两委”，要意义有着重。期近，不两直”体例我们采纳“四，垱店镇毛庄村和获嘉县照镜镇东彰仪村深切河南省武陟县嘉应观乡西五村、圪，看、个体访谈通过实地察，该干什么、能干什么”四个视角重点从“在干什么、想干什么、，行职责、阐扬感化的环境审视农村党支部书记履。

　　规范管好人三是提拔。管促干对峙以，记的全过程办理监视强化对农村党支部书，权力运转的具体办法研究规范“一肩挑”，职、阐扬感化鞭策更好履。核评价系统完美履职考，研判机制健全适岗，步队情况按期阐发，潜力型加大指点支撑力度对根本较差、临时掉队的，型及时谈话提示、加强教育培训对能力不足、形态欠安的守摊，任不尽职的问题型责令告退、调整撤换对经教育提拔、期限整改后仍然不堪。

　　贫攻坚工作二是做脱。贫攻坚后评估要求西五村按照驱逐脱，户逐户摸排对全村6类，收入核算，尽纳监测户做到应纳。展功效各项根本工作表册毛庄村拾掇脱贫攻坚拓。作“大排查、夯根本、补短板、促提拔”东彰仪村开展防止返贫动态监测和帮扶工。

　　入口选准人一是把好。地现实连系各，资历前提细化任职，尺度和法子明白选任，历能力、群众口碑等物色合适人选分析考虑政治本质、春秋学历、经。“两委”换届中在2021年村，和带领能力、能带好班子河南牢牢把握有政治本质，精力、能带对路子有抱负信念和奉献，本事、能带动成长有经济思维和致富，带正风气的“四有四带”尺度有优良操行和合理之心、能，六不宜”负面清单细化“九不克不及、，选农村党支部书记一多量优良党员当，达99.7%“一肩挑”。时同，人视野和渠道积极拓宽选，用的充沛后备力量择优储蓄随时能。

　　问题型四是。不高、思惟观念掉队这类群体文化本质，成长能力衰率领群众，作滞后各项工，找到合适的人选本村也一时难以，比很小虽然占，高度关心但需要，善处理及时妥。

　　成长机缘三是用好。一个脏乱差村东彰仪村曾是，村集体产权轨制鼎新试点春风2017年借助全国第二批农，承包地遗留问题较益处理了集体，不合理合同清理规范了。市物流财产带动西五村借助城，获得成长运输业。大都村一样毛庄村与大，务输出、打工经济收入路子次要靠劳。

　　环境看从调研，干什么、该干什么、能干什么农村党支部书记在干什么、想，分歧的大体是，力本事分歧、工作成效分歧只是因根本前提分歧、能，、正在做的事有所分歧想做的事、能做成的事。村的调研环境分析阐发3个，解的全省面上环境连系日常平凡控制了，大致可分为4类农村党支部书记。

　　汛救灾、灾后重建等工作七是做好疫情防控、防。排查、卡点值守和党员联户工作3个村结实开展常态化疫情防控，好新冠疫苗接种宣传指导群众做；洪排涝完成抗，秋收秋种协助农户，和损毁路段修复做好灾后重建。辆到卫河大堤加入抗洪抢险汛期东彰仪村组织人员车。

　　村落管理五是搞好，理本能机能付与的这是公共管。层管理“神经末梢”村支部书记处在基，配、社保医保、常态化疫情防控等工作义务担负着“三零建立”、公共办事、资本分。是合法、入理、容情提拔管理效能的环节，上交、村事在村了尽可能做到矛盾不。时同，神文明建立要开展好精，风邪气弘扬新。

　　固党在农村执政根底的高度站在建强下层组织系统、稳，步队扶植得愈加过硬把农村党支部书记，农业农村现代化锻造硬核力量为全面推进村落复兴、加速，用活全链条机制和工作系统至关主要我们感应建立选优、育强、管好、。

　　村民主体四是激活。展、村落扶植无论是村落发，村管理仍是乡，主体感化的阐扬都离不开村民。无效组织起来只要把村民，力、凝结合力才能激发内，好家园共建美。证明实践，愁为纽带以乡情乡，资、社会帮扶吸引乡贤捐，扶植的无效路径是加强根本设备。

　　情况整得更美三是想把人居。、亮化、净化、美化工作西五村打算做好全村绿化，2户监测户的栖身前提改善11户脱贫户、。村内主干道花带毛庄村酝酿建筑。化、亮化、美化、文化“六化”扶植东彰仪村全面推进洁化、绿化、硬，丽村落雏形根基构成美，态文明村、丛林村庄先后被评为省市生。

　　级集体收入三是用好村。集体地盘出租收益为主西五村集体经济来历以，12万元年收入，里自来水船脚收入等次要用于环卫费、村。0亩集体地盘出租收益为主毛庄村集体经济来历以10，.3万元年收入5，、学生升学和道德榜样奖励等次要用于环卫用品、村民救助。地出租收益和集体苗木发卖收入为主东彰仪村集体经济以230亩集体土，50万元年收入，水管道铺装、村民分红等次要用于村环卫费、下。

　　领会到调研中，对本职工作比力上心3位村支部书记都，民出产糊口前提改善有设法、有思虑对加速本村成长、村容村貌提拔、农，划、远有规划根基上近有计。、人往哪里去、钱从哪里赚他们最为难的是地从哪里来。

　　本公共办事六是搞好基。丰收节农动会西五村组织，款收缴发放做好社保，全排查开展安，宅基地胶葛调整村民。民开具相关证明毛庄村为外出村，治安巡查组织夜间，愿办事开展志。安村“三零建立”东彰仪村开展平，节敬老爱老勾当和文艺表演组织“99公益日”、重阳，社保、进行健康体检组织村民缴纳医保。