冷酷首领保姆妻做生意发财后，别人争着进城过悠闲日子，刘元孝却放弃年入30万元的红火生意，在村里开始他的“二次创业”：

　　——把自己的木板厂抵押了240万元，用于发展村里的蔬菜大棚。结果自己的大棚赔了，村里的大棚却做出了名气。

　　——村里大棚刚有了起色，县上又将周边2个村子合并进来，刘元孝趁机打造出“村级大棚蔬菜供销产业链”。

　　——让他做梦也没有想到的是，此后投资商纷纷找上门来——陕北商人杜静流转100亩土地，跟着他种植大棚蔬菜；山东一家国企联合当地镇政府拿出1.2亿元，投资打造现代智慧大棚。

　　如今，他们村80%的村民、2500人都“链”在了现代蔬菜产业链上，走上共同富裕之路。

　　刘元孝，今年59岁，是三原县渠岸镇大村王村党支部书记，在村干部的岗位上已经干了15个年头。年轻时，他走南闯北多年，后来在村里经营木板厂，年收入30万元。

　　2008年，没当过村干部的他，却被镇干部和乡亲们“喊”去村里任职。那个时候，温家村(后合并到大村王村)干群关系紧张，硬件设施也拿不出手，更有甚者在邻里关系上“掐尺等寸”计较。

　　接手这个“烂摊子”，刘元孝的家人并不看好。“安安稳稳地过咱的日子不好吗？”“为啥干这黏牙事？”“吃力还不一定讨好”……他遭到家人的反对。

　　在刘元孝眼里，村里的落后只是暂时的。当上村干部后，刘元孝反复盘算着村里的优势与短板，寻找能让乡亲们共同致富的路子。

　　很快，他嗅到了大棚蔬菜这一商机。“那时，我发现西安各大超市对反季节蔬菜需求旺盛，不少商家都是从外省采购。温家村距离西安仅30分钟车程，农业基础好，完全可以抓住这一商机。”6月20日，刘元孝说。

　　看准了种植反季节蔬菜的机会，刘元孝到山东取经。刘元孝发现，一个现代大棚落地投产，一年下来能收入4万到5万元。而最触动他的，是当地完善的蔬菜种植、销售体系。

　　“难怪我们种蔬菜挣不了钱，原来游戏规则已经发生变化，如今拼的是产业链！”刘元孝说，此前，温家村虽然有村民经营蔬菜大棚，但未成规模，因此在成本、销售、议价空间上都没有优势。

　　可要发展规模化种植又谈何容易！对于“一穷二白”的温家村，别说规模化经营了，就连建基本大棚的钱都没有。

　　拿不准主意的刘元孝，把村里要发展大棚蔬菜的风放出去，看看乡亲们的反应。没想到，致富能人的想法，得到大家的支持，乡亲们争着要参与！

　　没钱？各个银行轮番跑！最终，有意向的村民通过“五户联保”信用政策贷了款，刘元孝把自家厂子抵押了240万元，支持村里建起了40个大棚。

　　“要是赔了，咱们这笔钱还不上，把厂子赔进去可咋办？”“就不能换个方式吗？”……当得知刘元孝要把自家厂子抵押出去，为村里发展大棚蔬菜筹钱时，他的妻子巩艳兰有些担心。

　　“热”了心的不仅仅是村民，还有村干部。新品种无人问津？村干部们跑农贸市场推广，销路也来了！建设蔬菜大棚第一年，温家村就与多家农贸市场达成了销售协议，实现产销精准对接。

　　那一年，刘元孝是村里唯一一个种大棚但赔了钱的人——原因很简单，孩子外出打工，他为村里的事忙得不可开交，自家的大棚无暇顾及。

　　从年收入30万元，到年亏损30万元。面对家人的怨言，“得不偿失”的刘元孝萌生了退意。但没想到，那个春节，乡亲们几番上门真心挽留。村民满满的信任，换来了家人的逐渐理解，也让刘元孝专心当起了村干部。

　　令人没想到的是，连片规模化大棚蔬菜种植的成功，给温家村带来了一系列连锁反应。

　　从那一年开始，温家村的信誉变好了，各大银行主动“上门”为村民提供贷款服务。腰间鼓起来的钱包让村民们不再搬弄是非，矛盾纠纷也越来越少。村民们也不用再集体大规模外出学习，而变为专家教授上门授课培训。

　　温家村村民的日子越过越好，令周边村羡慕不已。2014年前后，县上决定将温家村、桃园李村、大村王村三村合并，组建为新的大村王村。

　　这是机遇，更是挑战。新的挑战摆在时任大村王村村委会副主任刘元孝面前：三个发展情况不一的村子，如何实现1+1+1＞3？

　　“三个村位置上相邻，又都有一定的设施蔬菜发展基础，以此为契机，可以把设施大棚这个首位产业进一步做大，形成产业链，把村民都嵌入其中，让大家共同致富。”刘元孝说。

　　2020年，经换届选举，刘元孝当选大村王村党支部书记。用村民的话说，新一届支部班子“做事公正，心思在村上，点子多，方法活，都是能人”。

　　缺资金？党支部解决。村民李龙、胡晓英夫妇在大棚里帮工多年后，也想自己建大棚，但资金捉襟见肘，便向村党支部求援。“叔，我也想建个大棚，现在还差20万元，这可咋办呀？”李龙找到了刘元孝。

　　得知情况后，刘元孝整理了他们的相关资料，通过村上的小额信贷渠道，为他们争取到了20万元贴息贷款。“他们夫妻还年轻，正是干事的时候，不能让资金拦住路。”刘元孝说。

　　缺技术？缺工人？党支部解决。村集体开办的劳务公司——陕西顺锦尚源人力资源有限公司，辐射带动本村和周边村子，解决了600多人的就业问题。公司通过专业化培训，打造职业农民和帮工队伍，解决了农忙时节抢工用、农闲时节无用工，富余劳动力闲散、专业化程度不高、务工无序的问题。

　　“只要你有意向，其他问题村上给你解决。”“无论本村村民还是客商，全都一视同仁，村党支部全力支持！”大村王村党支部给出的承诺，让村民致富的信心树立了起来。

　　就这样，越来越多的村民开始从事和大棚有关的职业，村里的职业农民也越来越多。村里外嫁的姑娘陆续带着丈夫找到村党支部，多年在外务工的年轻人也找到村党支部，想回村种大棚蔬菜。

　　2022年底，大村王村蔬果的畅通销路，吸引做建材生意的陕北米脂人杜静找上门。杜静一开口，就要流转100亩土地建大棚。

　　在村党支部的协调下，短短两个月，杜静的钢制大棚成功落地。2023年初，大棚里的乳瓜和普罗旺斯西红柿上市。旺季里每日1500公斤左右的采摘量，让杜静乐开了怀。他再次找到村上，想要再流转200亩土地。

　　被吸引来的不仅仅有杜静，还有来自山东的一家国企——水发神农集团。2021年6月，水发神农集团看上了大村王村“蔬菜售卖不出村”的供销产业链，与大村王村所在的渠岸镇政府共同出资1.2亿元，在大村王村建设新型日光温室大棚、连栋智能温室及分拣中心等配套设施，将该村的现代农业发展水平提升到更高层次。

　　对于这个大项目，大村王村村民起初却有不同的声音：大企业的“大棚”会不会挤垮村民的“小棚”？会不会对村民的种植造成不利影响？对村民和村集体究竟有什么好处？这对村里大棚产业发展是不是机遇？

　　“为村子好，可持续发展是最重要的。”刘元孝说，无论是企业还是个人项目落地，村党支部必须以集体会议的形式决定。必须建立项目与村民的利益联结机制，让发展成果由村民共享。

　　经过讨论，大家认为：大企业项目的落地，能够带领村民学习到先进种植、运营技术，培养有文化、懂技术、善经营、会管理的新型“绿领”农民，实现“能种地”到“会种地”的转变，还能实现土地收益最大化。与此同时，还能为乡亲们提供稳定的就业岗位。

　　“村集体经济入股该项目，村民既是股东，又有土地分红，能共享集体经济红利。”刘元孝给记者算了笔账：对个人而言，自家土地流转出去每亩地的年租金是800元至1000元，棚里打工日均可收入150元，有技术的职业农民管理大棚每月能挣6000元至7000元。

　　于村集体经济而言，土地流转每亩地每年需要给村子上交50元管理费，企业承包土地一年给村里土地分红15万元，村集体经济入股的大棚每年还有分红。

　　为啥投资商纷纷来到大村王村？吸引他们的，正是大村王村完整的蔬菜供销产业链。在这里，全村80%的村民、2500人都“链”在现代蔬菜产业链上；蔬菜不出地头就有收购商排队等待采摘装车；银行、快递、客商进村谈业务，盒马鲜生等新“势力”也主动找上门来。

　　如今，每天络绎不绝的运输车辆、主动上门对接的商超代表、陆续到来的返乡创业青年，让人们对大村王村未来发展有了更大的信心和期待。如今，大村王村仅凭借蔬菜大棚，年收入达到10万元以上的村民就有50多户。

　　“大村王村实现了蔬菜销售不出村，已经尝到了订单式农业的甜头。”刘元孝说。(记者刘坤通讯员田怡心)