狼性企业文化百果园不推崇，上善若水而是践行，能善解、恒义利、勇精进、有功效百果园的企业精力是：立宏愿、。

　　竹之间品在，梅以上格在。有时令竹品，有精力梅格，自苦寒来梅花香，“竹梅精力”百果园具有。

　　“竹子理论”：竹子发展时文康盐对百果园娓娓道出，出3厘米4年才长；第5年而到，长30厘米一会儿就会，下长成15米6周后会一。此由，3年好像竹子的前4年得出结论：百果园的1，力量积储，薄发厚积，00家店开出12；10年此后的，的第5年就是竹子，发性的增加会发生爆，了成长的瓶颈由于已冲破。

　　的团队成员余惠勇和他，分歧季候每年的，的生果种植、出产基地里都不辞劳怨地奔波在全球。

　　月19日本年11，“果多美”在北京举办旧事发布会百果园与北京最大的生果连锁超市，美以注资、换股等体例并购重组正式对外颁布发表：百果园与果多，兼任果多美公司董事长由百果园董事长余惠勇，根出任果多美董事总司理全时便当店前总裁张云，美董事兼百果园首席计谋官果多美创始人金涛出任果多。

　　韩国创业者李英石的列传余惠勇出格推崇一本写，伙子蔬菜店》这本书叫《小，出格保举了这本书他向全公司员工。成绩了他的抱负李英石的奋斗。

　　02年20，他的团队余惠勇和，家百果园生果专营店在深圳开出了第一。举此，果专卖的先河开创了世界水。

　　月下来一个，41万元发卖额。连锁店过程中在成长百果园，仿的门店没有可模，仿的流程没有可效，此由，了他和他的团队的“缔造”深圳“励志哥”余惠勇起头。

　　果专卖连锁模式获得全国的认同余惠勇和他团队缔造的百果园水。07年20，颁布的“中国果业最具市场价值奖”百果园公司荣获中国果品畅通协会；年11月2008，协会评为“中国果业十强”百果园公司被中国果品畅通；锁业顶级CEO峰会上2010年在中国连，冠军联盟之新锐品牌”被选为“中国连锁业；界大学生夏日活动会特许运营商2011年被选为第26届世；5年4月201，圳食物手刺”称号百果园公司获“深。

　　庆典”典礼上做了出色演讲余惠勇在百果园“逾越千店。感激7000名百果园全体员工他果断而密意地说道：“起首。十多年过去，直很低调百果园一，变化又急躁的时代此刻是一个快速，良多世界游戏法则互联网曾经改变了，们相信可是我，脚结壮地只需我们，律、适应而为遵照天然规，样能获得成功保守行业一。辑和窍门——百果园的‘三个好’此刻和大师分享百果园的贸易逻。人享受生果好糊口第一好：让全国。果园任务这是百，本人奋斗、从业的方针让全体百果园人找到了，不竭成长的动力和源泉是百果园降服坚苦、。最好吃的生果第二好：做。最好吃的生果百果园努力做，好吃的尺度提炼了生果，吃的生果为做最好，径和方式找到了路。吃‘三无’退货第三好：欠好。认为欠好吃的生果只需在百果园买到，无实物均可退换货无小票、无来由、，真心想给顾客退货的初志外除了行业特征决定和我们，果园的信赖文化次要是基于百。顾客最大的尊重信赖顾客才是对。的所有的贸易逻辑和窍门这就是我们百果园成功。已成为汗青1000家，仅是初步此刻仅，的3年在将来，年的今天2018，000家店的庆典勾当我们但愿在北京举行3，、恒义利、勇精进、有功效’的企业精力我们将继续秉承百果园‘立宏愿、能善解，果好糊口而勤奋奋斗为让全国人享受水。单如生果让我们简，如生果健康，如生果欢愉！”

　　02年20，开第一家生果专卖店时百果园在深圳福华路，盈门顾客。个好兆头这是一。

　　种叫“冰糖密瓜”的生果很是好吃余惠勇在海南从种苗起头研发了一，糖密瓜基地成立了冰，亩扩大到2万亩将面积由200，店遭到顾客青睐和追捧冰糖密瓜在百果园门。

　　百果园门店上千家的，多个国度分歧季候的生果发卖着来自全世界100，”的生果供应链系统“小门店、卖全球，到了生果好糊口让全国人享受。

　　大数据时代在互联网，停滞不前百果园不，勇进急流，俱进与时，像视频齐头并进微信、微博、影，媒体营销连系计谋实施实体店与新，丝经济”大抓“粉。1000家店时在此次上海开第，包”的“抢红包”促销勾当推出“扫二维码领亿元红，收集刷爆，上海震动。

　　09年20，一个存亡大抉择余惠勇做出了，程中的一次严重变化这是百果园运营过，次变化也是这，对百果园的认知真正改变了顾客，园的生果太贵而远离顾客从过去认为百果，生果并不贵而从头回头到后来感觉百果园的，识到得到顾客心智对品牌的风险性这个过程让总司理徐艳林真正认，博得顾客心智真正认识到，有了生命力品牌才真正。

　　司最环节的一个理念和方针余惠勇率先提出了对其公，只做一件事就是“终身，意做生果二心一。业上的如一”这是事，秘诀不贰。

　　有本人的哲学：做专才能做精余惠勇说：“百果园在运营上，能做强做精才，能做大做强才。生果全面质量办理系统”百果园成立、健全了，生果质量检测室成立了完美的，生果供应链系统构成了高质量的。

　　蔬菜店》中在《小伙子，石的创业履历记述了李英，的概念是此中出色，冷柜发卖蔬菜李英石不配备，库存零。共舞与心。每一天高兴的。每一天热情的。每一天新鲜的。

　　93年19，深圳打工余惠勇来，国爱地集团处置果菜发卖工作先后在深圳新保康公司、中。履历中在打工，了生果发卖余惠勇爱上。行业大有商机他发觉生果。好生果登上大雅之堂“让中国果农种出的，追乞降胡想不断是我的，界上最勤奋的人中国农人是世，些最值得恭敬的人我们不克不及孤负了这。抱负与信念”基于这种，市百果园实业成长无限公司2001年余惠勇成立深圳，02年20，果连锁专卖店——深圳福华店百果园开出了全国第一家水。日发卖额就达19000元51平方米的店面开张首。

　　量已冲破1200家百果园全国门店数。00店开在上海百果园的第10，0日已开业本年5月3。、海口、武汉、金华、厦门等一、二、三线城市其他门店分布在北京、上海、广州、深圳、成都，已达到1200家本年岁尾全国门店。25年到20，10000家百果园将达到，30年20，5000家将达到1。

　　出第一家百果园生果专营店从13年前在深圳福田区开，000家连锁店到现在冲破1，有亲历者自知个中甘苦只。

　　是要扩大一线城市的市场份额“目前百果园的市场定位仍然，上、广、深一线城市还有继续抢夺北、，北京开店目前已在，力很大市场潜。200家店百果园开1，故事方才起头出色的中国，园敞开了大门世界已向百果。遏制前进的脚步百果园毫不会，伍向太阳我们的队，路向前要一，业第一公司成为全球果。”

　　百果园品牌为了规范，品牌的佳誉度加强百果园，05年20，所有权、运营权进行整理百果园公司起头对门店，2年10月到201，全数整理、捋顺完毕整整用了7年时间。

　　长余惠勇在创立百果园之前深圳百果园创始人、董事，番从业履历曾经有一。与生果相关有的履历还。

　　去过，小的生果一个个小，超市、街边巷尾里散落在批发市场、，立成篇没有独，专营没有。

　　月进军北京市场百果园自本年8，橄榄城开出第一家门店在北京人气商圈望京，数月的勤奋颠末短短，业10家门店在北京已开。果多美”并购重组“百果园”与“，款式计谋合作开启果业新，并购重组此次颁布发表，响深远的大事成为果业界影。都必将遭到此并购重组的影响和开导生果行业将来的合作款式和合作体例。

　　做最好吃的生果百果园的计谋是。种令人愉悦的享受他们认为好吃是一。吃的尺度是“四度一味一平安”百果园在业界率先提出生果好，、细嫩度、香味和平安性即糖酸度、鲜度、脆度。0年以上时间百果园用了1，0多个生果种植基地在国表里建成了10，全球采购系统逐渐成立了。育、种植办理、采摘包装、冷链物流、保鲜仓储、门店陈列到顾客手中的全程质量节制百果园人将用毕生精神制造“好吃价值链”——即实现所有生果从土肥研发、种苗繁。

　　月23日本年9，4亿元A轮融资百果园颁布发表完成。本事投3.5亿元此轮融资由天图资，等机构跟投广发信德。锁零售行业至今最大的一笔融资而该投资额也成为国内生果连。

　　月27日本年10，贸易行业协会与深圳市连锁运营协会配合承办的第四届中国品牌连锁成长大会在罗湖区君悦酒店举行由深圳市罗湖区人民当局出格支撑、中国人权成长基金会中国品牌成长公益基金主办、深圳市零售。素质·融合”大会主题为“，连锁品牌和零售企业包罗来自全国各地的，询机构专业人士在内的近1000人出席了本届大会多位贸易和品牌范畴专家学者及十几家国表里出名咨。看清品牌的价值”上大会分论坛“素质·，执一御万——从行业素质入手”的演讲百果园实业董事长余惠勇颁发题为“。

　　、背注一掷的作战这是一种背城借一，个狙击手“像一，爱一支枪终身只。队从深圳出发了”他率领他的团。

　　‘一’来阐述一下我的概念：从行业素质入手余惠勇密意地谈道：“我以‘执一御万’这个。是商品生果它。个大抢手生鲜是一，面很主要的品类生果是生鲜里，认为我们，是商品生果，类中独一的生鲜商品生果是所有生鲜品，的素质这是它。通俗的生鲜商品生果又不是一个，是感情商品我们认为它，去解读？生果是有生命的那么感情商品这方面怎样，感情的它是有，感受到生果的活力我们到门店可以或许。土的两个字：‘好吃’在我们门口上写着很是。是很土看起来，一’延长来的我们是按照‘，果是感情商品我们晓得水，好的生果我们要做，大的吗？最初我们提炼的是‘好吃’是都雅的吗？是健康的吗？是个头，最好吃的生果我们提出做，一’延长出来的这是由这一个‘。好吃’是一种令人愉悦的享受什么是好吃呢？我们认为‘，个‘一’延长而来这是从感情商品这，义对于好吃提出了尺度然后我们按照好吃的定，本人的尺度提出我们，、一味、一平安’我们专业叫‘四度，形成了好吃六个要素，家可能都晓得前面几项大，若是当你吃工具你心里都不结壮的时候那为什么‘平安’就是好吃呢？现实上，有愉悦的感受你绝对不会。”

　　店长的客观能动性为了更好地激励，08年20，对门店进行股改百果园公司起头，股份给店长入股让出必然比例的，时负面效益也发生了在反面激励店长的同，机的假象掩盖下去世界金融危，下滑越来越严峻门店的发卖额，此得到了知觉百果园却对。

　　顾客供给最好吃的和性价比极高的生果百果园的成长计谋将环绕向越来越多的，果专营连锁业态的成长努力于生果财产链和水，和文化的缔造和传布努力于生果方面学问。30年到20，5000家以上、年发卖额超千亿元、世界第一的果业公司百果园将成长成为在全球具有百万亩以上生果种植基地和1。

　　果园百，人道光线的企业一个分发温暖；的生果“千店王”一个博得世人尊重，圳出发从深，个十年再有一，“万店冠”百果园将成。量叫奋斗有一种力。

　　做专为了，深切海表里生果主产区余惠勇和他的团队还，果行业大趋向把握世界水。

　　起步从一，一千直至，奋斗过程？一小我率领他的团队、公司越过了几多事业上的万水千山他和他的团队、他热爱着的公司走过了一段如何磨难而灿烂的砥砺？

　　5月30日2015年，入驻的古北商圈黃金城道步行街百果园在上海外籍企业人士汇集，千店庆典”典礼举行了“逾越，林密斯掲幕了庆典百果园总司理徐艳。

　　到的第一个拦路虎这是百果园公司遇。去了迈过，再生凤凰；过去越不，崩盘的危险以至面对。

　　9个城市具有1200家连锁门店百果园目前在全国9个省区和1，种植基地广泛国表里100多个优良生果，品牌为焦点构成了以，为驱动的企业成长模式以泉源种植、终端门店，摘仓储等一整套优良生果品控系统成立了从肥料出产、种植培育提拔、采，行果品分级尺度的机构是国内率先成立和践，果分类尺度》草拟单元也因而成为《国度水。

　　多家店时但开到，到了阻力百果园遇。自内部阻力来，从内部打破碉堡最容易。扩张为了，了加盟计谋百果园实施，阶段呈现了问题但就是在这个。